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新能源汽⻋产业链 洞察未来趋势 ⽬录 引⾔ ⽆⼈矿⻋抢跑 Robotaxi,⾃动驾驶商业落地分析 智能座舱 VPA 应⽤前景分析 新科技 | 移动出⾏应⽤场景 新能源⻋供应链拆解与国产替代 整⻋架构的开发与技术研究 充电桩市场加速发展,头部玩家如何破局 储能新宠液流电池价值链解析 钠锂电池之争产业链与头部玩家 汽⻋后市场⾏业的变⾰发展 新动向 | 新能源汽⻋产业链上下游 宁德时代国际市场拓展及⾏业分析 特斯拉与中国新能源汽⻋品牌 聚焦策略 | 投资⼈关注的热⻔玩家 今年,我们庆祝 GLG 成⽴ 25 周年 ⸺ 这 也是我们所在⾏业诞 ⽣的 25 周年。 ⾃创⽴25周年以来, GLG 格理集团通过专 家访谈、会议活动、 定制研究等服务,汇 聚细分领域的前沿洞 ⻅,精准匹配研究⽅ 向,赋能全球领先的 投资机构与企业做出 卓越的商业决策,深 耕包括科技、⼯业、 能源、出⾏等领域。 引言 glginc.cn 新能源汽⻋产业链 1 智能化和⽹联化 电动化和绿⾊化 全球化和开放化 21世纪以来,我们⾯临不断迭代的科技⾰命和产业变⾰。新能源汽⻋⾏业以 其强⼤的成⻓潜⼒和⽆限的创新可能,成为了推动全球经济发展的重要引 擎。随着新科技的⼴泛应⽤,新能源汽⻋产业链的深度和⼴度都在不断拓 展,其中各个环节从衬底到外延,从零部件到整⻋制造再到汽⻋服务,都展 现出了强⼤的活⼒和⽆限的可能。 GLG 持续关注并引领该领域的热⻔话题 ⸺ 与⾏业领袖⼀起,我们认为,未 来新能源汽⻋产业链的发展将更加迅速和多样化。随着新科技的应⽤和新⼀ 轮科技⾰命的推进,新能源汽⻋产业链将更加完善和优化。 本⽂特别呈现 GLG 精选深度洞察,分享新能源汽⻋产业链领域的主要趋势 随着 “碳中和绿⾊交通”、“智能出⾏”、“油电替代”、“AI汽⻋”纷 纷成为全球热词,新技术的应⽤场景、上下游产业图谱和主要玩家的全球化 策略引发市场关注 ⸺ 技术应⽤场景的落地可能性与可⾏性;产业上下游发 展周期中的协同、机遇与挑战;宏观环境如何影响核⼼玩家策略 这⼀期的 GLG ⽩⽪书精选前沿洞察,带您⼀探究竟。 新能源汽⻋或出⾏领域将继续不断变化。⽽⼀项不断变化的技术可以带来机 遇,前提是您能洞察到机遇在哪⾥。希望这本⽩⽪书中的 GLG 专家团成员⻅ 解能够带给您帮助。如果您想与 GLG 的任何专家探讨新能源汽⻋产业链,欢 迎与我们联系。感谢垂阅。 GLG 格理集团 apac.marketingglgroup.com “g279Ag4383g3050g38D0g8348g2E13gB07BgB073 g2C16g3040g9FEAg42BAg7D51g3588g3004 g2E02gE67Bg3F60g50FDg96EEg3E1Dg2C0Cg30D7 g2674g9CA8g56Fg4A3Eg27C4gE67Bg43BEg972A g50FDg4583g6EABg59FBg6DB8g3241g268Cg8845 g3591g9D6Fg2667g35CCg43BEg972Ag76BEg50FD g9D44g272Bg2667g26A1g5AF1g9CC5g38D0g6DB8 g59FFg3DA9g56F” 北京踏歌智⾏科技有限公司 前研发总监 ⽆⼈矿⻋抢跑 ROBOTAXI,⾃动驾驶商业落地在即 glginc.cn 新能源汽⻋产业链 2 ⽬前国内的矿区⽆⼈驾驶的市场情况 在矿区⽆⼈驾驶这⼀块的市场情况,现在⼤概会分成两类,第⼀⼤类其实是做技术服务 类的,⽐如⾃动驾驶技术,但不提供整个⾃动驾驶运营服务。还有⼀⼤类就是运输承包 的,它是承包⼀个矿的运输在⾥⾯做。 到2030年,整个⾃动驾驶技术服务市场规模 ⼤概能达到130亿左右,运输市场规模⼤概能达到3900亿左右。所以从整个的前景来 看,⾸先是咱们矿区的⾃动驾驶⼀定是所有的L ⾃动驾驶⾥⾯最先落地的⼀个场景,这 个是我觉得没有疑问的。 第⼆个当然我们说市场规模的扩⼤其实还是 取决于咱们整个⾏业整体的技术进展的情况。如果说有⼀些突破性的进展,其实可能 这个市场规模的增⻓速度⽐我们预料的可能还要更理想⼀些。 ⾃动驾驶,作为⼀套解决⽅案是⼀个封闭环境的⾃动驾驶,不光涉及⻋,涉及地⾯系统 和云端平台,这三块在整个体系内如何配合存在哪些挑战 各个部分所承担的职能上,矿⻋上⾯的⾃动驾驶系统,就是终端的软硬件系统,类似司 机。第⼆个是路测或者市场端的⼀些设备。第三个其实是云控平台,是⼤脑,去做整个 ⽣产任务的编排、调度。除此之外,云端还要监护我们所⽐喻的司机拉货的整个过程, 所以就会涉及到为司机⻆⾊提供⾼精地图、遥控驾舱、以及⽐较健全的报警体系。⻋辆 的⼀些⽣产效率、统计,像所有的这些统计分析的功能也是云端需要承载的⼀⼤块的功 能,这是云端⼤脑来承担的。 刚才您 ⽆⼈矿卡这⼀块相关的⼀些法律法规有什么近期亮点、更新或者影响 政策态度上我们不希望落后于国外,所以⼀ 直都有⽀持性政策出台。但是真正在商业化落地的时候,也许会遇到来⾃道路安全因素 考虑的⼀些阻⼒。矿区那⼀块我认为没有任何的障碍,唯⼀的障碍就是⾃动驾驶公司它 ⾃⼰的⼀个技术成熟度和本⾝的⼀个商业化落地的⼀个能⼒。 刚才您对3家头部公司的综合情况和各⾃特点和发展情况分析了⾃⼰的看法,那后期的 ⼀个发展路线您有什么⻅解这个⾏业的拐点⼤概会在未来⼏年之内我们能看到 基础功能层⾯其实都达到了,真正提⾼的是 像稳定性、功能安全; ⼈效⽐也是⼤家要PK的点。 乐观的话,明年可能就能看到⼀些公司,能把刚才讲的⼀些核⼼关键的⼀些问题解决 掉。如果说再往后放⼀下,我觉得可能也就是2023年-2025年之间。 联系我们,获取精选洞⻅全⽂ apac.marketingglgroup.com *以上分析仅代表专家个⼈观点,格理集团不予置评或背书,并不负责⽂章中所涉观点的 真实性、关联性或完整性。 ”g27A2g9D74g7390OTAg52FBg9739gE67B g501Dg2E37g2E02g6DB8g523Fg501DgACF8g6867 g92B3g9D74g9D74g9984g9D42g281Bg7D61g6DB8 g26BAg52BCg2F8Ag56Fg5AE6g4383gE67Bg5AE6 g26A1g5262gE67Bg6B28g835Bg5AE6g38D4g9FEA g2814g7D5Bg2879g2667g2748g501Dg37DEg6DB8 g2E06g814AgE67Bg9D6Fg26A1g509Eg29ABg2879 g6DB8g9CA8g50FDg3588g4B6Fg7D6Fg6DB8g523F g501Dg6DB8g56Eg9D9Bg27BFg6DB8g56F“ 北京新美互通科技有限公司 前产品总监 智能座舱 VPA 应⽤场景解析 glginc.cn 新能源汽⻋产业链 3 可否请您分享智能座舱的定义与对智能座舱的市场增量前景的看法 智能座舱的定义,最早我们认为就是通过各 种的硬件,加上软件的⼀些能⼒,不断地去将⻋内改造成⼀个所谓的数字化平台。 传统的汽⻋座舱只能指⽰各种驾驶条件,智能座舱主要的特点⾸先是体现在智能上。其 次,它会与驾驶员的⽣活和娱乐紧紧相连,在驾驶过程中你甚⾄可以真正地开放双⼿, ⻋辆会⾃⼰来进⾏驾驶,且不⽤担⼼安全问题。所以说从我个⼈的看法来说,智能座舱 的定义就是将⻋内改造成⼀个数字化平台。 ⽬前来看,从智能座舱总体的市场规模应该 是千亿级,⽽且它的渗透率在逐步增⾼,可能从2018年10多,到现在的68左右,未 来的想象空间我认为会更⼤。 当前智能座舱领域有哪些头部玩家形成了⼀个什么样的竞争格局 我把它分成两⼤阵营,⼀个是新势⼒造⻋,另外⼀个就是传统⻋企。 新势⼒造⻋,⼤家会看到蔚⼩理,还有像特斯拉,这些都是造⻋新势⼒的⼀些⽐较算头 部的玩家。 传统⻋企的话,像⻓城、⼀汽等等这些,它 相对来说还是偏传统。 关于智能座舱的软件升级⽅⾯,新势⼒汽⻋产品升级的驱动⼒有哪些 从源头最开始的时候,传统主机⼚很多都是 油改电,所以它整个模块还是延续的燃油⻋的那套,从源头它就是不⽀持整体的OTA 的。从新势⼒造⻋来说,在造⻋最开始,它们的理念就是要⽀持。像你刚刚所说的驱动 ⼒是什么就是⽤⼾在使⽤过程中的⼀些⽤⼾反馈,包括⼀些在发展的过程中不断的迭 代优化。 传统⻋企和造⻋新势⼒,它们⾃⾝的优劣势,以及在VPA上的使⽤程度的对⽐分析, 可否请您分享 这是根据⼚商⾃⼰的DNA来决定的。 对造⻋新势⼒来说,它们更倾向于来打造⾃ 有的交互平台,并且融合多家供应商的技术引擎。⽬前的头部玩家都会有⼀些新势⼒的 ⽅案落地。⾃研深度合作的发展模式,是接下来需要继续发展的策略。 对⼤部分的传统⻋企来说,更倾向于可以提供⾼性价⽐的整体解决⽅案,⾥⾯可能包括 引擎、内容、服务⽣态等等⼀些供应商。其中的云交互功能上的成本投⼊也是其考量的 核⼼因素。 总结来说,造⻋新势⼒从决策来说更倾向于 ⾃研,传统⻋企更倾向于采购。 联系我们,获取精选洞⻅全⽂ apac.marketingglgroup.com 智能座舱未来的发展机遇有哪些包括现有功能的升级迭代和其他附属功能的增加 智能座舱它是⼀个领域,⾥⾯有很多的东西 组合成⼀块。我觉得其中⼀个⽅向有很⼤的机遇,就是它的VPA(智能语⾳助⼿),因 为从⽤⻋的场景来分析你会发现,⽤说的要⽐⽤⼿更加的⽅便,你直接说我要⼲什么, 它会给你相应的结果,我觉得这个可能未来会变成⼀个很⼤的趋势。 *以上分析仅代表专家个⼈观点,格理集团不予置评或背书,并不负责⽂章中所涉观点的 真实性、关联性或完整性。 “g27A2g6B4Fg5BD1g6DB8g532Cg9E23gA17DgAB17 g3033g27C4g6E8Fg2D4CgE67Bg4FAEg26A1g6B4F g5BD1g79B9g7D61g3542g2761g2ECAg6867g50FD g6E71g4532gB11Eg6DB8g56Fg3588g59FBg5327 g3124g990Fg5327g6DB8g7047g3004g56EgA96C g8298g52DEg4FF1g56Eg26A5g4C7Dg3F93g56E g57B7g7D46g3124g27C9g908DgACEDg3696g9FEA g42BAg7D51g4493g3A24g5263g3542g2761g2ECA g49EDg2D14g272Bg56F“ 上海汽⻋⼯业集团 前市场销售总监 赵格英 新能源⻋供应链拆解和国产替代 glginc.cn 新能源汽⻋产业链 4 美从短期的趋势来看,美国芯⽚法案对⼤环境有什么影响,会影响到近三到五年的 产能吗 我认为它是有宏观的⼀个指导意义。但并不意味着微观,或者说再往下从战略到战术上 就⼀⼑切的这样去执⾏。当它抛出这个法案去具体执⾏的时候肯定会遇到很多问题,这 背后是成千上万家的⼚家在后⾯在做⽀撑的。 还有⼀点,我们市场很⼤。因为美国电动汽⻋它没有这种原⽣的驱动⼒,它那边资源丰 富,它的电动汽⻋不像欧洲发展的这么快。德国、法国、英国,很多法案出台,因为它 就是资源有限,它⼀定要碳中和。所以我们这边的市场是很厉害的,我个⼈的观点是我 觉得现在的博弈的关键就是在制造⽅⾯,我们⼀定要实现芯⽚制造的量化能⼒,保证质 量,保证量化的质量。 零部件供应链拆解以特斯拉供应商为例 电动产业链都是⼀样的,主要的部分就是三电⽅⾯,就是我们说的动⼒总成这⼀块取代 了燃油⻋的部分,中控、电驱和动⼒总成,再加上后躯的充电系统,这是跟我们传统燃 油⻋完全不⼀样的。 整个电池系统我们国产化率是相当相当⾼ 的。中控系统就是它的⼤脑,⼤脑这个系统的总成特斯拉是⾃⼰在做,芯⽚是英特尔在 做。中控屏⾥⾯已经开始有国产化成分了。⾥⾯的模组⻓信科技我们都知道,也做的很 好。还有京东⽅也有提供⼀些,还有鸿海精密的仪表。包括中控系统,我们上汽的华域 也在开始做研发了,也有望成为特斯拉的供应商。 针对去年以来锂矿原材料的短缺,导致碳酸锂的价格暴涨,您觉得原材料的涨价给中下 游的影响是否会持续,以及后期这个价格有没有下降的空间 我认为锂电池涨不涨价要看汽⻋⾏业怎么去 撬动了。我认为跟现在整个国家给的政策有⼀些关系,从⾏业的整体来看我认为是有保 障的,从中国这个⻆度还是有保障的。像⽐亚迪它⾃⼰现在已经开发了⼑锋电池。它这 个就是怎么来⽤,怎么让电池的密度提⾼,这⾥⾯是有⼀些技术的,这些技术当然是不 便于公开的,那么怎么⽤的更好,或者是更把这个成本能省下来、降下来。其实现在成 本在以每年20往下⾛,⽽密度的提⾼也在20。这就说明我们对锂矿的应⽤,以及对 锂材料的应⽤,在技术上已经有突破了。 对整⻋制造商主要玩家的评价蔚⼩理、⽐亚迪等 我觉得⽐亚迪它具备了双重优势,第⼀个优 势它有整⻋优势。⽐亚迪的整⻋发展了那么多年,⽽且它的技术全部都是⾃⼰掌控的。 第⼆个优势⽐亚迪还具备了我们说的电池开发的优势。 蔚、⼩、理我认为它的优势有两点。第⼀点,因为它是⼀个零基础出发的,就像⼀张 美好的图纸可以画最新最美的图画。所以在智能这⼀块,在电动这⼀块它是从头画起 的,它的架构搭的⾮常新颖,因为它不需要有传统的那些东西。所以它的电动架构,受 到⼤家很多的好评。为什么它容易搭这个平台,其实学电⼦的⼈都懂,如果说你要从 传统的东西去改造,那是很困难的。 联系我们,获取精选洞⻅全⽂ apac.marketingglgroup.com *以上分析仅代表专家个⼈观点,格理集团不予置评或背书,并不负责⽂章中所涉观点的 真实性、关联性或完整性。 “g57B7g35CCg2ECAg4382g3035g5379g532Cg4493 g3004g50FDg2761g3177g4493g3004g5D28g7390 g6DB8g2667g26A1g931Eg85B4gE67Bg50FDg2667 g26A1g5030g5C81g96FFgE67Bg2EABg4B4Dg2C1F g305Ag6DB8gAA2Ag9FC8g27DDgE67Bg2C1Fg305A g6DB8g2D56g9E23g42A8g848Cg79B9g7D61gE67B g2C1Fg305Ag6DB8g3E1Dg9133g2FFAgA746g4C79 g6B72gAB17gE67Bg2667g3E41g6DB8g2E06g814A g49F4g468Dg814Ag4304g3E88g85B4g3535gE67B g2FFAg3F6Fg3F04g4304g3E88g85B4g3535g761D g2740g38D0g92B3g7A07g56F “ 柏树林汽⻋设计(重庆)有限公司 创始⼈ 勾俊杰 宝能汽⻋全球开发中⼼ 前平台架构总监、⻋型项⽬总监 赛⼒斯汽⻋ 前整⻋总体部负责⼈ 整⻋架构的开发与技术研究 glginc.cn 新能源汽⻋产业链 5 整⻋架构的定义、组成及架构策略的意义 说到意义和策略,我觉得有⼏个点 ⾸先,架构开发会降低⻋型产品开发的难度, 但是在架构开发的时候⾮常复杂。⽐如如果是做⼀个转向管柱的⽅案,可能只需要考虑⼀个 ⻋型的需求,找到⼀个⻋型适合的位置即可。⼀个⻋型适合的布置位置有很多,在周边限制 条件锁定的前提下仍然会有多种可⾏的⽅案。但是,如果需要同时兼顾考虑所有的衍⽣⻋ 型,如轿⻋,SUV,MPV等,相关的限制条件都需满⾜,往往需要同时考虑多⻋型硬件设计 及性能要求,这对系统⽅案的设计要求会提出重⼤的挑战,开发难度不可同⽇⽽语。然⽽, ⼀旦这个⽅案成功达成后,我们⼀般⽤“ 模块”这个词才去代指,后续衍⽣⻋型开发时,只 需在模块箱⾥⾯去做选⾏即可,可以⼤⼤降低单个衍⽣⻋型开发的难度,同时尽可能减少不 同⻋型的系统选型数量,这对售后及供应链都是意义重⼤。 其次,我觉得做平台架构开发有⼀个出发点产品快速的市场响应能⼒。在统⼀的架构下, 可以覆盖多个⻋型,甚⾄10多款衍⽣⻋型,这可以极⼤的缩短单⼀⻋型的开发周期及开发费 ⽤,对市场的变化和细微市场做出快速响应,抢占市场份额。 此外,基于架构的开发,可以在⻋型销量相当的情况下⼤幅增加单⼀系统的采购量,从⽽可 以降低产品的成本及费⽤均摊,获得更⼤的利润空间。 从产业链的⻆度展开分析,产品、平台以及架构它们之间的⼀个合作的关系 我们做⼀个架构的时候,先由零部件构成⼀个系统,再由系统构成⼀个模块,不同的模块组 合去构成⼀个平台,多个平台会基于⼀个架构去开发。 我们通常讲平台它能够决定⼀个⻋型的80的性能,也就是说如果该⻋型是基于这个平台开 发的,那么它⼤概80左右的性能基本已经确定了。⽐如我们看到的⼤众汽⻋为例, 某4款 或5款⻋是基于某个平台开发的。那么它们的⻋型性能,如底盘等⻋辆性能,差异较⼩,在⼀ 定的带宽范围内浮动,⽽剩下的20的性能则主要跟造型相关的,如⻋型的整⻋⻓宽⾼及轴 距等尺⼨会有⼀定差异,从⽽会影响其空间性、舒适性等。 平台是体现架构的⼀个实物性零部件的集合。刚才我们讲有很多系统模块等,平台就是通过 架构的⽅法论,把这些模块组合起来。 架构件清单模块间的公共界⾯。⾮常重要,需定义清 楚且合理共⽤的⼯艺制造体系 ⾜够⼤且合理的功能及性能带宽 合理的尺⼨带宽 汽⻋架构的构成要素分析 五⼤要素 带宽需要⾜够⼤,但要合理,不可⼀味求⼤,即在带宽范围内的⻋型,其功能,性能,尺⼨ 都应在⼀个⽐较合理的范围内。反之,如其是⼀个极端的选择,那这个架构是没有意义的。联系我们,获取精选洞⻅全⽂apac.marketingglgroup.com *以上分析仅代表专家个⼈观点,格理集团不予置评或背书,并不负责⽂章中所涉观点的 真实性、关联性或完整性。 典型的技术问题和挑战有哪些 ⾸先,各个主机⼚及从业⼈员对平台和架构的理解是混同的,更多的仍然是以平台化开发的 思路进⾏⻋型的开发,架构仅停留在策划层⾯,并没有深⼊的进⾏开发。架构的开发牵涉 供应链、制造⼯艺系统及开发的多个⽅⾯,是⼀个彻底的改造,需要⼤量的⼈⼒和资⾦投 ⼊。 其次,架构开发过程中,有些⼈为了迎合市 场,会做很多不切实际的⼀些开发,抛开了技术⽽去迎合产品策划和领导需求,盲⽬的定义 架构带宽,从⽽导致部分典型⻋型性能表现差,从⽽影响⼤家对整个架构的评价。⽐如有 点⻋企甚⾄宣传其超级架构可以覆盖从A 到D级的全部轿⻋及SUV⻋型,这显然是荒谬的。 此外,架构开发对⼯程师的技术能⼒要求很⾼,需要其在技术层⾯⾮常资深,对架构开发 思想有基本的认知,同时⼜有较强的跨专业技术理解及沟通能⼒,通常⾄少需要有10年以上 相关技术开发经验,且⾄少主导或参与过3个以上⻋型的开发。所以,技术⼈员储备也是各主 机⼚⼀个重⼤的挑战。 “g6E61g2D78g2C0Cg6915g5252g38D0g6DB8g2699 g26A1g42D1g359Eg3F60g50FDg26A5g3542g3124 g598Dg5D0DgE67Bg26A5g3542g6E61g2D78g2F51 g2C0Cg6915g501Dg814Ag5F42g5BFCg9CA8gA748 g3212g6DB8g5AF1gA17Eg9D2Ag2D4Cg272B 53gE67Bg598Dg5D0Dg2F51g7D28 30g42A9g3038gE67Bg7E60g3542g2F51 g7D2810g56Fg26A5g56Eg598Dg56Eg7E60 g2CDCg26D6g2F51g272Bg2C0Cg6915g42D1g359E 90g56F “ 捷威汽⻋技术服务有限公司 前任⾼级管理⼈员 千亿充电桩市场加速发展,头部玩家如何在挑战中破局 glginc.cn 新能源汽⻋产业链 6 充电桩市场概览发展现状、市场份额、政策补贴 ⽬前整个电动汽⻋的充电系统的维持或者能源的补给是需要国家⼤⼒的政策⽀持的。没 有国家的政策⽀持⽬前所有的充电产业或者是企业都是⼀个亏损的状态。 可以简单跟⼤家分享⼀下数据,这也是充电联盟的⼀个数据。我们⽬前全国充电桩的保 有量是在261.7万台,其实⽐2020年已经增⻓了56,我们的公共充电桩截⽌2021年是 有114.7万台,同⽐也是增⻓了42。所以整个的年度的复合增⻓率是达到了59。 政策补贴的情况。国家的政策补贴分四块第⼀块是国家统⼀的对充电桩的补贴;第⼆ 部分是对充电站、换电站的补贴;第三个板块是对新能源汽⻋的补贴。新能源汽⻋的补 贴最后也能够促进整个充电站和充电桩的发展;第四块补贴是地⽅的补贴,各个地⽅会 基于各个地⽅的整体发展规划会推出不同的补贴政策。 主要制造商与运营商解析特来电、国电南瑞、云快充等 特来电它的特点还是以⾃建充电场站作为⼀个出⼝进⼊的,所以最开始它的全国布局, 充电场站的规模,充电体量的级别都是排名在No. 的。特来电它有可能就是因为在前期 的投⼊过⼤,包括到⽬前整个市场的利⽤率并没有那么⾼,所以它每年它还是⾮常⼤的 亏损的。这种亏损对它的⺟公司来讲是⼀个很⼤的负担,其实从2020年之后,它们都遇 到了⼀些障碍。 国电南瑞,国家队的,主要就是做设备的⽣ 产制造,也是主要是服务国家电⽹在沿⾼速公路或者其他⽹络的⼀些布局,它是主要的 设备供应商。它在销售⽅⾯也是⾮常的厉害,⽽且它的⽑利率,它充电桩的收益⽑利 率应该是整个⾏业是第⼀的,超过40以上,这也是因为它是有国家队这样的⼀个优 势和资源。 云快充是另外⼀种⽅式。它是⽤前⼏年中国 做互联⽹这种轻资产的⽅式,打造平台、平台化运营、SaaS系统这种⽅式切⼊进来的, 所以它发展的很快。 充电桩市场的商业模式分析 商业模式⽬前有⼏⼤块,主要的⼊场⽅只有三⽅,⼀⽅是桩企⼊场,另外⼀⽅是⻋企⼊ 场,还有⼀⽅是SaaS平台,就是云快充之类。桩企就是特来电、另⼀个头部玩家。⼤ 家的模式是有不同的,像特来电它是典型的这种⽀线站,然后逐步的再2G,跟政府端的 ⼀些交通运输部⻔的⼀些合作,然后2B,再跟商业运营端的⼀些合作。另⼀个头部玩家 有可能就是有⼀些⾼管是来⾃于互联⽹企业,所以曾经经历过这种补贴的这种挑战和 亏损的挑战,所以我们还是⽐较保守,尽可能以收益为切⼊点。 现阶段充电桩市场的挑战,遇到的技术壁垒 国内的充电桩的研发设计和⽣产在全球市场是有很强的竞争⼒的。要说到技术壁垒,其 实并没有太多的技术壁垒,因为这⼏家不管是直流、交流或者是其他⼀些类型的⼀些充 电的产品的设计上⾯,⼤家都还是有很多的相似度的。不管是在⼤功率的产品线或者是 ⼩功率的这种产品线上⾯,包括现在开始加⼊⼀些⾃动的产品线,还有⼀些微⽹。 联系我们,获取精选洞⻅全⽂ apac.marketingglgroup.com 如何看待出海 出海这是⽬前这些企业都会考虑的。因为你在中国是⼀个⾮常红海的状态,在中国有竞 争优势的企业怎么会不考虑到海外的市场份额呢所以您看到的这些头部企业也都跟这 些⼤的这些全球性的这种汽⻋品牌,各个海外的,特别是欧美的这些政府的有⼀些运营 商都在做接洽和沟通,不管是桩的还是运营的,其实都有在不断的做这种输出和合作, 包括解决⽅案。所以,我觉得⽬前我们如果是新进⼊到这个领域的企业,在海外的竞争 不会像国内这么⼤。 *以上分析仅代表专家个⼈观点,格理集团不予置评或背书,并不负责⽂章中所涉观点的 真实性、关联性或完整性。 “g68A1g3588g3542g2C3Bg26BAg92B3g50FDg2C0C gA6D9g5DCAg5D28g6B4Fg5BD1gE67BgA754g5F83 g5DCAg5D28g6B4Fg5BD1gE67Bg27C4g2FFAg5327 g3F31g9FC8g2D14g6DB8gA708gA734g5DCAg5D28 g6B4Fg5BD1gE67Bg9D6Eg5263g2667g2748g5252 g501Dg6DB8g5DCAg5D28g6B4Fg5BD1gE67Bg302B g3588g7047g7455g3E54g3124g3E4AgB089g3E54 gA17Dg56Fg6B3Dg6DB8g5252g439Bg6DB8g9D6E g50FDg2C0CgA6D9g5DCAg5D28g6B4Fg5BD1gE67B g42BAg7D51g5263g2667g2748g7219g85B4g468D g6DB8g43BEg6B3Dg359Eg515EgE67Bg26F2g50FD g3542gA8E2g2673g4AAEg52A9g5252g49EDg64FF g6DB8g56F “ 宁德时代 前⾼级⼯程师 储能“新宠”液流电池价值链解析 glginc.cn 新能源汽⻋产业链 7 ⽬前国内液流电池主要的技术路线分析 全钒⽬前是⽐较成熟,优势就是它⾼度安全。它的研发材料是最成熟的钒的变价物 质,在学术界⾥⾯也是有超过⼗年的研发的记录和专利的申请。它的劣势在于成本还是 有点偏⾼,另外就是钒这个⾦属本⾝它是有毒的,在地壳中的储量也不算是说⾮常丰富 的⼀种⾦属元素。 第⼆个就是锌溴液流电池,它正极和负极不 都是含钒的物质,它正极是溴单质,负极是⾦属锌,电解液就是溴化锌,加上⼀些有机 物来形成电解液,形成这种回路。这个技术路线相对全钒来讲没有那么的成熟。 铁铬液流电池就更⼩众,基本上基于⾦属铁和⾦属铬这两种元素,然后来构建正极和负 极的极板。电解液就是含铁的⼀些这种盐溶液,也是⽔系的,所以它们安全性都很好。 循环寿命⽐前⾯两者稍微弱⼀点。它的好处就是它成本⽐较低,因为它两种重⾦属元素 都是⽐较丰富的。 液流电池和锂电池的区别和相对优势分析 液流电池它的电解液它是可以单独存在⼀个外⾯的腔体,然后通过⼀个管道连通到正极 的碳壳⾥⾯,然后再穿过隔膜或者是交换膜,到负极那边再流回来,再传回到我们外 ⾯存储电解液的装置⾥。这个就是和锂电池最⼤的不⼀样的地⽅,它的电解液可以单独 存储在⼀个碳壳⾥⾯。液流电池能源单元和功率单元它可以分开,它不⽤像锂电那样全 部是装在⼀起的。 另外⼀个好处就是电解液是独⽴在外⾯,所 以可以对电解液不断的进⾏提纯和优化,⼀旦发现它寿命有问题,就能把这个停掉,把 电解液替换掉或者做⼀个纯化。它运⾏的时候出现的沉淀和污染物做⼀下处理⼜可以继 续⽤。它的寿命会⾮常⻓。 政策解读储能电站禁⽤三元锂电池,钠硫电池和回收动⼒电池,对液流电池的影响 这当然是⼀个积极的影响。⾸先,它会导致三元这部分市场份额下降,其他的技术元素 的占⽐就会升⾼。尤其是磷酸铁锂会⼤⼤的受益于政策,就是三元都不⽤了,就意味着 我⼤概会倾向于直接⽤铁锂,以后的钠电还有现在的液流电池⼤家可能也会去考虑。 其实, 它是针对梯次利⽤,因为有⼀些三元它可能安全性不好,在汽⻋⾥⾯⽤到80的电 量,⽤到快报废了。这样的话它觉得80的电量还有,如果我不做拆解回收,我就去做 梯次利⽤,去发挥它的⻓值或者叫余量价值,就⽤在储能。⻛险⽅⾯,我们叫SOH, 它的电池也都参差不⻬的,其实⽤在储能⾥⾯它的⻛险和隐患其实更⾼,所以政策上直 接把三元这部分就给禁⽤了。 液流电池未来的主要应⽤场景分析 我觉得它最⼤的应⽤场景肯定不是在电动⻋⾥⾯,⽽是在储能这个场景⾥⾯,不管是发 电侧还是⽤⼾侧。发电侧其实有⼀些央企也在推液流电池,包括国家电投。发电侧⼀般 都是⽐较⼤的这种光伏和⻛电,它发过来的电以前没有储能它就要直接并到电⽹⾥,但 是它有的时候⻛⽐较强,或者太阳光照⽐较强的时候,它发过来的电超过了电⽹消纳能 ⼒的时候,它这波电就要被浪费掉了。发电侧除了弃⻛弃光的节省以外,它还可以⽤于 调峰调频的也可以⽤在⻓时储能这边。 联系我们,获取精选洞⻅全⽂ apac.marketingglgroup.com ⽬前头部有哪些液流电池的储能电站全钒液流电池的体量有多少 中国这边液流做的⽐较好的玩家就是⼤连融科,融科储能,它主要做的全钒液流电池, 现在好多地⽅都有应⽤基站。还有就是普能,普能它有⼀个50GWh在河北,跟光伏⼀起 ⽤的。两三年以前它们就装了这个,实际上他们现在总体的量应该已经达到100兆⽡时 以上了。 *以上分析仅代表专家个⼈观点,格理集团不予置评或背书,并不负责⽂章中所涉观点的 真实性、关联性或完整性。 “g6E61g2D78gA6E7g6B4Fg6DB8g2672g732Bg4AAE g52A9g9A1Fg7D41g9FEAg3050g5263g280Fg2E37 g2678g7DC3g633FgE67Bg3F1Cg52FBgACEBg96E6 g3F7Bg6710g2814g6867g2BD3g9D73g2C06g42D1 g359EgE67Bg3F4Dg2C26g50FDgA6CFg3F06g2674 g5EB7g6DB8g2667g2748g6B4Fg2E13g42A8g2C28 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材料的⼀致性,我相信钠离⼦电池的产业会快速起量,快速应⽤到各个领域。 对⽐分析钠锂电池的产业链 因为锂电能量密度更⾼,它受到了整个市场与资本的⾼度⻘睐之后,它的产业化⽐钠电 遥遥领先。但是随着整个市场以及⼤家对性价⽐的要求更⾼了之后,钠电的优势也逐渐 彰显出来了。锂电现在在新能源汽⻋市场也占到了接近1/3的⽐重,这花了15年的时 间。钠离⼦电池的材料,如果你选择层状氧化物和聚阴离⼦型这两条技术路线,这与锂 电的三元锂和磷酸铁锂的技术路线是⾼度雷同的,所以它的产业链在设备以及⼯艺的通 ⽤性上是⾮常⾼的。钠电产业链起量,就是它从初具规模到将来的⼤规模应⽤,钠电只 需要3年时间就可以完成锂电15年的产业化历程。 联系我们,获取精选洞⻅全⽂ apac.marketingglgroup.com*以上分析仅代表专家个⼈观点,格理集团不 予置评或背书,并不负责⽂章中所涉观点的真实性、关联性或完整性。 userid500339,docid143732,date2023-10-24,sgpjbg.com “g26A5g3542g9D42g2FE120g4383gB11Eg9E1F g6DB8g3004g3F9Dg50FDg3FA9g2735g2667g26A1 g28D8g2676g43BEg5BA0g6DB8g6710g4656gE67B g38E2g9FC8g6DB8g2667g2748g3177g6665gE67B g42D1g359Eg6DB8gAA3Dg5BA0gA180g50FDg458E g38D0g6DB8gE67Bg3E10g6DB8g2761g814Ag50FD g3FA9g2735g3E10g2761g2D00g52FBg3F60g3033 g27C4gA748g3212g6DB8g6710g4656g56Fg9D6F g2699g4383g4493g3A24gE67Bg26A5g3542g5BFC g9CA8g9064g268Cg9D73g2C06g2667g26A1g4382 g73D8g6DB8g3DB8gA180g42D1g359Eg56F ” 墨辕信息科技有限公司 创始⼈兼CEO 周建强 汽⻋后市场⾏业的变⾰发展 glginc.cn 新能源汽⻋产业链 9 ⽬前⾏业的市场规模以及竞争格局 这两年开始,中国汽⻋⾏业进⼊⼀个平稳的存量市场,它整个的商业模型其实更加趋向 于像欧洲跟北美市场。相对来说,新⻋销量的增⻓没那么快,但是存量市场⾮常⼤。今 年开始有⼀个更强烈的信号,就是整个中国汽⻋产业要纳⼊国际市场,也就是说中国的 不管是整⻋销售也好,还是配件领域也好,不光是要满⾜国内的消费者需求,⽽且还要 ⼤量的出⼝,那么这样⼀来,对于整个后市场⽽⾔,中国的消费者将会拥有和欧美成熟 市场相同的购买产品的场景。 细分领域轮胎配件的市场及头部玩家分析 在乘⽤⻋市场,整个轮胎产业基本上被头部的⼏家品牌占据了主要的市场份额。⽐⽅说 ⽶其林⼤概是占了百分之⼗,还有普利司通,固特异,⼏个外资加在⼀起的话,应该 是超过百分之五⼗到六⼗。中国的轮胎⾏业本⼟化品牌它的产能是很⼤的,过去的很多 产能是依托于代⼯出⼝到北美。 第⼆,国内的品牌要进⼊⼀个迅速的上升 期,也就是说中国的轮胎要真正能够和国际品牌,在中国市场和国际市场相同的处于竞 争的⼀个状态,⽽不能像过去⼀样代⼯,然后以⾮常低的价格出⼝北美,它的技术含量 偏低,⽑利也偏低,它⽣存的状态并没有想象的那么好。 第三,整个围绕轮胎⽣态环境的变化。因为中国过去是⾮常传统的经销商模式,⽣产好 之后给到了经销商,有些⼯⼚是称之为代理商。那么代理商很多时候有些品牌渠道做的 ⽐较扁平化,直接给到中⾼的⻔店,但有些品牌相对来说终端⻔店的渠道做的不是很好 的,就会出现⼆批三。通俗⼀点说就是省级代理商下⾯要给市级代理,市级代理要⼀层 层的下沉。那么在这种情况下,渠道的增加导致他真正能够触达消费者流通的成本是⾮ 常⾼的。 评价连锁汽⻋后市场店的发展及经营模式 总结这两⼤波连锁的潮起潮落,很核⼼的原因是因为汽⻋后市场的服务它本⾝区别于酒 店⾏业,也区别于便利店的模式,服务更带有⾮常强的标准性跟技术性。因为这两个属 性,如果要⼤规模开连锁店,那么在基础建设上的资⾦投⼊和⼈员的投⼊是⾮常⼤。所 以⻔槛⽐较⾼,我们每个⻋其实就像⼀个⼈⼀样,每个店就是⼀个医院,我们⽤这样的 思维⽅式去看区域服务连锁。也就是说我们要达到上游的配件品牌然后服务⻔店,它才 能够有⼀个⾮常完整的配套体系。有技术的⽼板能够把这套体系整合在⼀起之后,提供 ⾼质量的服务给到消费者,那么这种三赢的状态就出现了,那么过去20年我看到在某⼀ 个三⽅的局部领域,⼤家花了很多钱,但是没有把三⽅串⼀起的项⽬。 联系我们,获取精选洞⻅全⽂ apac.marketingglgroup.com*以上分析仅代表专家个⼈观点,格理集团不予置评或背书
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