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资源描述:
减碳友好行动指 南 序 02 消费导致的碳排放占比不断提升。 地球变暖的挑战日益严 峻,背后的原因众多,但不容忽视的是,随着社会购买力 的提升,碳排放与消费的相关性越来越大。在这样的情况 下,很多消费者的意识开始觉醒,在有低碳消费选择的时 候,他们会更倾向于此;部分消费领域的企业也有所行动, 一方面响应国家双碳战略的号召,切实落地减碳,履行社 会责任;另一方面,通过升级传统的生产方式,希望能满 足低碳消费的需求。 品牌对于减碳的贡献有着巨大潜力,但也面临着重重阻力。 企业不仅要小心掉入“泛绿”的陷阱,还要化解来自低碳 商品开发、低碳物流、低碳消费心智等多方面的难题。如 何进一步唤醒消费者的低碳消费意识, 促进 低碳消费的规 模化,是消费领域减碳切实落地的关键。 回归消费行业本质,行业先行者联手破局,共同发起“减 碳友好行动” 。 2022年 7月,消费领域的 20个品牌联合发 起了“减碳友好行动”,聚焦在消费领域与减碳最为息息 相关的三大场景低碳商品、低碳物流、低碳营销,共同 构建和完善企业的减碳能力,培育和提升消费者的减碳心 智,集众人之合力,提升消费领域减碳的效能和创新。 减碳友好行动发起者们的共识是,减碳不仅是践行公益, 也是谋求增长。 在减碳的过程中,企业不仅能履行自身 社会责任,更可以通过创造新的低碳消费需求,发掘全 新的商业价值增量,让企业获得减碳的持久动力。 减碳友好行动指南 是共识之下的一份具有广泛参考 性的文件。 秉承行动“可落地、可持续”的精神,阿里 巴巴作为发起成员代表,领衔起草了 减碳友好行动指 南 。 指南 汇聚了成员企业和行业中的既有经验, 也包含了关键场景在现阶段及未来重点攻克的议题;不 仅能让企业迅速形成消费领域减碳关键举措的认知,也 能为品牌提供可落地的加速器方案。 我们希望, 减碳友好行动指南 可以让企业减碳的 “从 0到 1” 之旅,少些弯路,多些启发,让更多企业、 更多行业加入到减碳的行列中来。 减碳友好行动指 南 03 致谢所有 消费领域减碳专家 百事公司 宝洁中国 博世中国 飞利浦(中国)投资有限公司 高露洁棕榄(中国)有限公司 金光集团 APP(中国) 康师傅控股 可口可乐公司 立白科技集团 联合利华中国 良品铺子股份有限公司 玛氏箭牌糖果(中国)有限公司 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限 公司 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 欧莱雅(中国)有限公司 雀巢(中国)有限公司 亿滋中国 中国飞鹤有限公司 资生堂中国 阿里巴巴集团 埃森哲(中国)有限公司 鸣谢 感谢所有在本指南撰写过程中进行指导和分享的品牌主,您的真知灼见对于本指南的形成至关重要 联合编撰方 减碳友好行动指 南 减碳友好行动指 南 全球减碳共识已达成, 品牌作为主力义不容 辞,但部分共性阻力 仍待解决 共同推出减碳计划, 持续探索创新方向, 携手共创零碳未来 低碳商品 低碳物流 低碳营销 以低碳数智为基础, 从商品、物流和营销 三场景入手,谋划品 牌减碳 31攻略 04 目录 破局蝶变 1.2℃ 8亿 减碳刻不容缓 全球平均气温相较前工业化 时代已升高 若全球平均气温升高 1.5℃ , 至少五年一次的全球极端高温将危害的人口数 到 2050年,海平面上升可能会使 沿海城市直接面临风险的人数 05 11亿≈ 5 减碳友好行动指 南 减碳共识已达成 这些国家占据全球 91 80 83 GDP( PPP) 人口 碳排放 *数据截至 2022年 7月 19日,仅统计最终目标状态( end-target-status)为” In Law” 、“ In Policy Document” 及“ Declaration/Pledge” 的国家,最终目标状态( end-target-status)为“ Achieved( Self-Declared)”、 “ Proposed/In Discussion” 及空值的不纳入统计 ** 一个致力于提供能源与气候信息英国非营利性机构 06 设立减碳相关目标国家数 116 资料来源 能源与气候情报组 **( The Energy and Climate Intelligence Unit),净零跟踪器( Net Zero Tracker) * 减碳友好行动指 南 采购低碳及可循环原材 料 采用无废少废及易回收设计 使用可再生能源循环利用 使用电动物流 车 产品及废弃回 收 原料产 地 生产工 厂 物 流 仓 库 零售大卖 场 家 /办公 室 目前,务实减碳的品牌基于端到端供应链已经形成了一定的减碳实践 部分品牌在行动 01. 原料采购 02. 研发设计 03. 生产制造 04. 仓储物流 05. 使用及回收 07 减碳友好行动指 南 03 02 01 然而 ,关于减碳 ,品牌仍会有如下灵魂三问 品牌为什么要参与减碳 减碳是践行公益,还是谋求增长 消费领域减碳的当务之急是 08 减碳友好行动指 南 答 消费相关价值链碳排占比较大;推进全价值链减碳,品牌对消费者及供应 商的引导不可或缺 第 问 品牌为什么要参与减碳1 世界经济论坛相关研究显示 首先,消费相关价值链碳排占比较大 其次,推进全价值链减排,品牌对消费者 及供应商的引导不可或缺 相关研究发现 , 消费品行业约有 80-90的碳排在品牌自身 运营之外 , 属于品牌的范围三 *排放 , 主要来源于品牌端到端价 值链中的上游供应商和下游消费者 上游供应商需要品牌推动其进行能源及产业结构等转型; 下游消费者需要品牌引导其低碳心智的形成和低碳行为的转变 40时尚 食品 货运汽车 电子 快消品 占全球排放量 约 40 六大与消费相关的价值链 资料来源 世界经济论坛( WEF) , 净零挑战供应链机会 *温室气体核算体系具体定义了碳排放的范围一、二、三所涵盖的企业活动,范围三排放指企业价值链中产生的所有其他间接排放量。具体包括外购商品和服务、商务旅行、雇员通勤、垃圾处理、售出产品的使用、运输和配送(上游与下游)、 投资和租赁资产与特许经营等 资料来源 麦肯锡 , 从源头开始供应链的可持续性 09 减碳友好行动指 南 消费者的新期待 77 的中国消费者认为低碳议题在消费中日益重要 83 的中国消费者认为商家应为低碳购买和消费提供便利 实现新增长,更推动全方位价值创造 答 减碳可满足消费者的新期待,创造新需求,实现营收增长、成本节降、 品牌力提升和风险防范 第 问 减碳是践行公益,还是谋求增长2 1)能耗及生产耗材节降 2)提升资产利用率及回收率 增加 减少 有形价值 / 短期 无形价值 / 长期价值 创造 1 挖掘低碳商品新赛道 2 拓展低碳消费者客群 营收增加 成本降低 品牌力提升 风险防范 1 展示负责任的企业形象, 提升品牌吸引力和竞争力 1 把握行业减碳先发优势, 降低监管风险和竞争风险 资料来源 埃森哲, 后疫情时代,消费进化论 10 减碳友好行动指 南 答联合行业先行者,回归消费行业本质,创造并满足消费者的低碳消费需求 第 问 消费领域减碳的当务之急是 11 回归本质,关注消费者需求 “高性能且好用”的低碳兼顾减碳与产品性能和使用体验,为消费者提供诸如实 惠且低碳、好用且低碳的消费选择 “有意义且时尚”的低碳 使用简洁直白、清晰易懂的沟通方式,向消费者传递低碳 消费的意义,强化消费者价值感受,打造低碳的时尚潮流 消费者会为产品性能及使用体验和消费价值观而买单 。 相关 研究发现 , 产品价格 、 产品性能及使用体验 、 产品描述和 宣传方式等因素阻碍了部分消费者将低碳认知落实到低碳消 费行为 。 因此 , 应着力为消费者提供 “ 高性能且好用 ” 的低 碳及 “ 有意义且时尚 ” 的低碳 。 群策群力,行业领导品牌携手推动消费减碳 减碳道路依赖于 因此需要行业领导品牌群策群力,以及与业内外各方 广泛合作,携手推动消费领域减碳。 3 清洁能源的发展 关键技术的创新 恰当的监管及政策环境商业模式的变革 相关支持性立法 目前参与减碳的品牌纷纷表示,仅凭一己之力难以实现减碳目标。 资料来源 埃森哲, Reality Check 消费者研究报告 减碳友好行动指 南 我愿意开发低碳商品 , 但不知道怎么做 , 也担心消费者不买 单 , 而且如果没有业内外广泛协作的话 , 我担心自己是闭门 造车 , 成本高不说还难以形成规模效应 相关研究 发现 相关研究 发现 , 品牌在低碳商品开发中需付出多重努力 共性阻力仍存在 低碳商品开发 难以规模化推进 低 碳物流 看似低垂之果,却非唾手可得 低碳消费心智 由“知”到“行”,仍待关键一跃 权威发现 权威发现 1) 既要通过产品和服务创新,使消费者从低碳消费 选择中获益 ; 2) 同时也不应在产品的质量、功效和便利性上妥 协 1)个体品牌物流减碳成本高 2)供应链各方协同困难 3)全链条缺乏高质量数据共享 虽然碳减排具备一定专业性,但在沟通中使用大 量权威 术 语反而会阻碍对于消费者低碳心智的引 导。建议 品牌使用简洁直白、清晰易懂的沟通方 式和渠道, 降低理解成本 , 加速消费者由 “ 知 ” 到 “ 行 ” 的关键一 跃 物流需低碳转型的环节很多 , 虽然目前有一些常用的减排技 术 , 但若大规模推行 , 预计会推高我的物流成本 , 且我的物 流供应商不追踪碳排放 , 碳减排成果很难量化 。 高投入且量 化结果模糊的情况下 , 推进低碳物流确实很难 我无法精准定位哪些才是低碳种子人群 , 以及怎样引导消费 者低碳心智 , 推动低碳消费由 “ 知 ” 到 “ 行 ” ;而且我的消 费者似乎没有完全理解我在低碳转型上的努力 世界经济论坛研究 发现 , 物流减碳存在诸多难题 资料来源 埃森哲, Reality Check 消费者研究报告 资料来源 世界经济论坛( WEF) , 净零挑战供应链机会 资料来源 埃森哲, Reality Check 消费者研究报告 12 11 11 权威发现 11 减碳友好行动指南 全球减碳共识已达成, 品牌作为主力义不容 辞,但部分共性阻力 仍待解决 低碳商品 低碳物流 低碳营销 以低碳数智为基础, 从商品、物流和营销 三场景入手,谋划品 牌减碳 31攻略 谋定后战 共同推出减碳计划, 持续探索创新方向, 携手共创零碳未来 13 减碳友好行动指 南 低碳生 产 低碳办 公 低碳 云计算 基于严谨审慎、科学公允的原则,我们提出“减碳友好行动 31” 攻略,将减碳落实到端到端全链路,包含商品、物流和营销环节, 希望为品牌提供实在的减碳“干货 ” 。 其他领 域 减碳友好行动 31攻略 三大消费减碳场 景 商品开发遵循低碳标准与 消费者需求结合的“双螺旋” 仓配运一体化通盘考虑 推进低碳物流 “一条龙” 心智的建立依赖于低碳人群的 精准定位及多次运营实现“滚雪球” 低碳商品规模 化 低碳物流 更省心 14 一个数智基建 01. 低碳商品孵化开 发 02. 供应链数智碳管理 03. 低碳消费者运营 低碳 营销建心智 减碳友好行动指 南 低碳商品 规模化 15 低碳商品具备商品和低碳双重属性 , 因此 , 不同于传统商品开发的市场导向和以消费者 需求为核心 , 低碳商品开发需在构思 、 成型及推出阶段兼顾消费者需求和低碳商品标准 要求 , 因此整个开发流程呈现为双线交织的 “ 双螺旋 ” 模型 。 LOW CARBON PRODUCT DEVELOPMENT 减碳友好行动指 南 商品构思 商品成型 商品推出 低 碳 商品规模化 模型 1个目标全程市场导向,以消费者需求为核心 这是消费者喜欢的吗 如何拿到权威认证技术对于低碳商品的要求是什么 低碳商品怎样被更多消费者看到 目标消费者有哪些需求 供应链可行吗 这是消费者喜欢的吗 传统 商品开发 低碳 商品开发 消费者需 求 低碳商品标 准 16 双线兼顾 既考虑消费者需求,又考虑低碳商品标准 “双螺旋” 减碳友好行动指 南 商品构思 两个“懂” 懂消费者需求 懂技术要求 17 商品 推出商品 成型商品构思1 减碳友好行动指 南 了解目标低碳人群的需求 品牌在低碳商品开发时应充分考 虑消费者的双重需求 识别具备低碳行为的消费者群体 低碳消费者分布于茫茫人 海 , 但并非每一个声称支持低碳的消费者都会真正为其买单 。 建议品牌 鉴于低碳相较而言为新兴领域,建议品牌充分借力外部已有低碳人群洞察, 以便及早高效地抓住新领域的关键人群。例如 商品构思 商品成型 商品推出 绿 色 消 费 人 群 图 鉴 1)识别出具备低碳行为的消费者群体 2)从中定位符合品牌目标客群特征的消费者 3)明确其消费者画像 1) 性能需求在商品的构思阶段 , 充分考虑低碳消费者对于品类功 能的需求 , 并在商品设计中确保予以满足 2) 情感需求新消费时代 , 商品的情感价值日益受到重视 。 品牌应 通过品类洞察 、 需求挖掘等手段 , 发掘低碳消费者背后的深层感受 诉求 , 作为本品类的低碳商品设计的重要输入 。 例如 , 相关研究发 现 , Z世代 ( 1995-2010年出生的人口 ) 已成为中国新兴消费群体 , 至 2035年中国 Z世代整体消费规模预计达 16亿元 。 而在他们心中 , 购买和使用环保产品与社会地位 、 追求时尚紧密相关 。 因此 , 在低 碳商品构思阶段也应考虑到此类地位体现与时尚潮流的情感需求 加速器 怎样更快地捕捉目标低碳消费人群的洞察 天猫发布的绿色消费人群图鉴 。 该图鉴基于国家有关绿色消费发文 , 以及各行业绿色消费标准 , 结 合专业洞察和数据分析经验 , 优选标签进行聚类分析迭代 , 识别出 “ 绿色消费人群 ” , 并基于人群的 通用消费行为分析洞察 , 为商家提供绿色消费人群精细化运营的抓手 , 并为精准满足绿色人群需求的 商品供给提供研发 、 营销方向 。 品牌关键举措 为准确理解目标低碳消费者的需求 , 品牌需先准确识别目标 低碳人群 , 继而对此类人群展开洞察分析 。 18 资料来源 世界地球日, BCG与天猫携手推出绿色消费人群图鉴 资料来源 麦肯锡, 赢得“后浪”亚太地区 Z世代消费者研究 资料来源 华兴资本 , 2021中国创新经济报告 懂消费者需求1 12 12 13 13 1 4 14 减碳友好行动指 南 知方向 明确消费者需求后,品牌可通过“知方向”、“定方向”两步 走明确低碳商品技术方向 品牌可参考相关标准 , 明确本品类的减碳入手点 例如阿里巴巴平台提出了低碳友好商品原则 , 建议品牌 可了解原则提及的五大类型减碳指引 , 从原材料 、 包装 、 能耗 、 回收及全链路碳中和等环节入手 , 实现低碳商品 品牌可充分利用当前市面上的知识库产品,例如 商品构思 商品成型 商品推出 天猫新品创新中心 ( TMIC) ** 已具备一款低碳相关产品属性知识库 , 可基于货品属 性的有机成分 、 低碳工艺 、 低碳包装等维度开放品牌自定义知识输入并进行洞察 。 例如 , 在包装环节 , TMIC也会融合产业合作伙伴的专家知识 , 从环保材料 、 合理设计 及创新工艺三个维度对商品包装低碳做出指引 。 加速器 怎样快速识别我的低碳新品研发方向 了解五大减碳指引后 , 品牌应结合自身研发能力及 沉淀 , 确定低碳商品开发方向 原材料低碳 包装低碳 节能省电 回收利用 全链路碳中和 TMIC低碳包装指引 ·全降解 PS、 PET材料 ·植物淀粉泡沫 ·全淀粉可降解发泡缓冲 ·原浆纸 ·纸浆模型 ·光银卡、定位膜替换 ·光、哑膜 BOPP、 PET替换 ( 涂布方式、转移方式等 ) ·LandaS 10纳米图像印刷技术 ·3D直印技术 ·柔板印刷 环保材料 合理设计 创新工艺 ·轻量化设计 ·卡纸代替吸塑托 ·折叠 类 、压缩运输装材料 ·自动化成型 ·循环再利用设计 一个新品的包装可以从哪些环节减碳 定方向 ① 提升产品能效,避免能源浪 费 ② 促进能源升级,使用清洁能 源 ① 设 计商品及产生的废弃物的 回 收链路解决处置方 案 ① 统筹考虑在商品从生产到回收的整个生命周期中产生的碳排放 ② 参与碳抵消机制,抵消低碳商品碳足迹,打造碳中和产品 19 参考黄金设计原则 *,采用可替 换、循环的适度包装,节省耗材、 易于回收利用 生产环节优先遴选低碳原材料 (例如植物基材料、可再生材料) 避免使用不可再生资源 懂技术要求1 品牌关键举措 * 黄金设计原则是消费品论坛 Consumer Goods Forum, CGF 塑料废弃物行动联盟及其 43家成员公司合作开发的优化塑料包装设计的技术指导文件,旨在降低回收过程的复杂性,提高回收率,推动减塑和循环经济 ** 天猫新品创新中心( TMIC)是全球最大的数字化新品研发平台,为品牌提供标准化的数字化新品研发链路及系统,基于数字技术 消费者共创的洞察,加速品牌新品创新的周期,提升新品上市成功率 包装材料原浆纸 减碳友好行动指 南 20 商品构思 两个“懂” 懂消费者需求 , 懂技术要求 商品构思 商品 成型2 商品 推出 商品成型 两个“是” 是消费者想要的 是供应链可行的 减碳友好行动指 南 资料来源 埃森哲, 后疫情时代,消费进化论 相关研究发现 , 相比于其他国家的消费者 , 中国消费者更加乐于 尝试在产品体验及分享层面与企业合作共创 。 因此 , 在低碳商 品入手方向确定及商品概念形成后 , 建议品牌邀请消费者 、 低碳 KOL等深度参与 , 对商品进行针对性的优化 , 包括 平台企业兼具广泛消费者触达及洞察分析能力,可成为品牌在收集消费者反 馈上的优质合作伙伴。例如 商品构思 商品成型 商品推出 天猫新品创新中心 ( TMIC) 已具备绿色研发共创解决方案 , 通过中心化会场 外投引 流 、 用户创意互动 、 站外持续发酵 、 用户洞察等手段 , 探索对于绿色低碳产品理念的 认知 、 观念 、 顾虑 、 创意 。 加速器 怎样快速收集大量目标消费者的反馈并实现敏捷优化迭代 低碳商品设计优化 包括但不限于商品的功能 、 包装设计 、 外 观等 , 致力于发掘商品设计如何更好地满足用户体验需求 。 例如 , 什么样的商品外观会更方便消费者拍出好看的照片并愿意在社交媒 体上宣传等 低碳商品卖点优化 结合数据甄选机制 , 收集消费者对于前阶 段形成的低碳创新点的反馈 , 并对低碳商品的卖点进行优化 , 旨在 消费者沟通阶段最大程度形成共鸣 , 打动消费者并激励其为低碳商 品买单 。 建议品牌可从以下维度思考最能打动消费者的卖点 1) 低碳商品的卓越使用体验及视觉享受等 2) 消费低碳商品长期意义感 , 消费价值观展现及人设打造等 3) 低碳商品的社交属性 , 例如互动玩法等 中心化会场 外投引 流 用户创意互 动 站外持续发 酵 用户洞 察 T M I C 绿 色 研 发 共 创 解 决 方 案 品牌关键举措品牌关键举措 21 消费者想要的邀请消费者参与产品优化2 15 15 减碳友好行动指 南 品牌关键举措 1) 不同要求的标准明确强制性标准与推荐性标准的主要内容 2) 不同环节的标准例如在研发、设计、生产、使用、回收处 理各环节的低碳标准进行细化探讨 3) 不同渠道的标准例如分别适用于实体渠道销售和电商渠道 销售的低碳商品包装标准 尽早遴选相关原材料、包材等供应商, 并就供应商本身 资质及商品减碳可行性进行探讨及优化 为提升低碳商品的供应链可行性,建议品牌尽早开始以 下两项工作 尽早咨询第三方专家机构 , 对现行低碳商品标准进行梳理 , 以确定符合低碳标准的生产原材料和相关技术 。 探讨梳理 点包括但不限于 1) 供应商资质例如 , 供应商是否能够提供低碳商品生产所 需的原材料 、 包材等 , 相关材料是否获得低碳认证;供应商声 称自己使用清洁能源生产 , 是否有相关材料证明等 2) 可行性例如 , 供应商提供的低碳材料的规格 、 性能等是 否能按照原有设计方案形成低碳商品 , 使用该原材料及包材生 产的低碳商品的性能及使用体验是否会打折扣等 品牌可积极利用业内外联系对接低碳解决方案(如原材料、包材等供应商) 与行业协会等机构对接,寻求支持 与平台企业展开对接合作 1 2 例如,天猫新品创新中心( TMIC)正在围绕产业服务能力拓展产业生态供应商, 目前头部原料合作伙伴陆续入驻 TMIC生态,共同打造低碳可持续的源头研发解决 方案; 其中在低碳包装的场景下,会和包装合作伙伴提供相应解决方案。 高端纸塑 轻量化设 计生物基降解材 料 可循环撕拉 箱 纳米水基油 墨 TMIC低碳包装相关解决方案供应商对接 22 商品构思 商品成型 商品推出 是供应链可行的解决供应链难题2 加速器 如何快速对接低碳解决方案供应商 减碳友好行动指 南 23 商品构思 两个“懂” 商品推出 两个“认” 商品 推出3商品 成型商品构思 权威认证,为低碳商品提供背书 平台认可,为低碳商品增加曝光 减碳友好行动指 南 不同类型低碳商品可结合自身低碳属性,选择适配的国内外认证机构进行认证 例如 商品构思 商品成型 商品推出 加速器 有哪些权威的低碳商品认证机构和适配的认证种类 选择权威机构及适配的认证类型对开发完毕的低碳商品进行认证 如果品牌具备创新技术 , 也可考虑与标准制定机构 、 行业协会 、 头部企业及平台等各方密切协作 , 共建新的低碳商品标准 为提升低碳商品科学权威性,建议品牌对低碳商品进行认证 碳中和产品 * 低碳产品标签 碳中和产品标签 ( 中国质 量认证中心 CQC等 ) 有减碳 、 碳中和标签资质 的国际机构 颁发的标签 节能省电 * 中国节能产品认证 中国绿色产品认证中具有 节约能耗效果的产品 ( 经 国家认监委备案机构认证 等其他同类标准 包装低碳 * CPRRA 可回收再生设计标识 国推绿色快递包装 ( 经国家 认监委备案机构认证 ) 等其他同类标准 原材料低碳 * 生物基材料相关认证 USDA生物优先标签 ( 美国农业部 ) ISCC认证 ( 国内相关机构均可 ) 绿色纤维标志 ( 中国化学纤维工业协会指定机构 ) 等其他同类标准 可再生材料 GRS( 美国纺织品交易所 ) RCS( 美国纺织品交易所 ) 等其他同类标准 以下列示的认证类型为阿里 巴巴 的低碳友好商品平台认可的部分认证机构及认证类型 品牌关键举措 24 权威认证,为低碳商品提供背书3 * 部分展示,未穷尽 减碳友好行动指 南 为提升低碳商品曝光度 , 建议品牌选择与减碳领域持严谨审慎 立场的平台合作 , 通过 打上低碳商品标签等方式 , 强化自身低 碳商品透出及传播 目前,国内外部分电商平台已推出平台内的低碳商品透出机制。例如 商品构思 商品成型 商品推出 亚马逊在气候友好承诺 ( Climate Pledge Friendly) 计划中 , 为一些通过了可持续认证的 产品打上特有的标签助力商品透出 , 例如为设计更具可持续性的产品进行 “ Compact by Design” 认证 阿里巴巴对于低碳友好商品存在低碳标杆 ( 碳中和产品 ) 、 低碳原材料 、 低碳包装 、 节能 省电 、 回收利用五种认定类型 , 品牌可结合自身商品属性及需求进行申报 , 阿里 巴巴 会科 学公允地评估低碳商品 , 并为认证通过的低碳商品打上对应低碳标签 , 助力有公信力的低 碳商品透出 。 加速器 我的低碳商品怎样在线上电商平台透出 阿里巴巴对于低碳友好商品申报 进行严格公允的认定 对于认定通过的低碳友好商品 进行对应的打标及商品透出 品牌关键举措 25 平台认可,为低碳商品增加曝光3 减碳友好行动指 南 低碳商品相关案例 开发日化产品绿色低碳标准体系及 产品减碳量方法学 作为行业领军企业 , 联合利华积极参与产品绿色低碳标准体系和产品减量方法学的 开发 , 以洗涤产品作为突破品类 。 同时 , 阿里也在标准的开发过程中 , 提供了平台 实践经验及建议 , 帮助标准和方法学的完善与应用 。 该标准预计将在 2022年发布 , 预期覆盖洗涤类目下多个品类 , 如洗衣液 、 柔顺剂等 。 既能让消费者更直观的区分和选择绿色低碳商品 , 又将引领整个洗涤行业走向低碳 之路 。 安慕希推出了 环保减墨装产品 新产品具备三大亮点 减油墨 , 减塑料 , 再循环 , 可助力实现碳减排 。 外箱采用浮雕工艺立体文字 , 减油墨印刷 , 钻与冠分别节省了大于 80和 70的油墨量;去掉塑料提手;整体包装材质 可循环 。 与天猫新品创新中心合作 优化环保减墨装设计 与天猫新品创新中心 ( TMIC) 合作 , 针对客群 进行线上调研 , 通过 A-B Test助力安慕希选定 最终新品包装 , 提升了开发效率 。 发布了中国 首款“零碳牛奶” 2022年 3月 12日 , 伊利正式发布了中国首款 “ 零碳牛奶 ” , 伊利金典 A2β-酪蛋白有机纯牛 奶获得了全球知名国际检验认证集团 必维集 团 ( Bureau Veritas) 颁发的碳中和核查声明 ( PAS2060) , 实现了全生命周期的碳中和 。 26 减碳友好行动指 南 雀巢宣布在中国推出首款碳中和产 品卓淳能恩 3有机奶粉 雀巢卓淳能恩 3有机奶来自瑞士阿尔卑斯雪山 , 通过多项减碳 行动和高质量碳抵消 , 成为雀巢 ( 中国 ) 首个碳中和产品 。 卓 淳能恩 3全链路碳中和 , 坚持与自然和谐共生 。 所有生产环节 中减少人工干预 , 采用 100可再生清洁能源 , 包装盖与勺也 都采用了植物基材料 , 积极支持植树造林项目 , 每一罐卓淳能 恩 3有机奶粉可以抵消 14.2千克碳排放 。 27 推出采用再生材质瓶标的包装 可口可乐推出采用再生材质瓶标的包装 , 应用 于公司旗下品牌的十余款产品 。 此次推出的再 生材质瓶标包装能够使每个瓶标减少 30原生 塑料的使用 , 每年可减少 120吨原生料使用量 。 低碳商品相关案例 中国业内首创推出无标签产品 并获得碳减排量认证 康师傅首开国内食品饮料行业先河 , 推出了无标签饮料 ( 包括 无糖版冰红茶和柠檬口味冰红茶 ) 并在天猫首发 。 经认证 , 该 款无标签产品减碳量达 7。 同时 , 康师傅承诺按照消费者购买笔数 , 向 “ 任鸟飞 ” 民间守 护公益行动捐赠 0.1元 /笔 , 鼓励消费者用简单的方式 一一 通过 购买无标签产品 , 加入湿地和珍稀濒危水鸟的守护行动 , 帮助 地球减碳 , 助力于打造更美好的生活 。 推出无瓶标版产品 百事可乐推出无瓶标版产品 , 传递品牌 “ 无瓶 标共环保 ” 的低碳主张 。 新产品瓶身 、 瓶盖采 用浮雕工艺新升级 , 去掉了瓶身标签 , 省去瓶 身和标签分离步骤 , 提高回收效率 , 节约能源 。 同时减少油墨印刷 , 节省资源;外包装含 24 再生塑料 ( 聚乙烯成分 ) 材质 , 循环利用资源 , 绿色减碳 。 消费的稳定增长需要强有力的供应链保障,而其中物流的高效畅通发挥着至关重要的作 用。但物流涉及环节众多,彼此环环相扣、互相影响。因此,未来的低碳物流可从大处 着眼,以统筹全链路“一条龙”减碳的方式,助力品牌实现更扎实的物流减碳成果。 低碳 物流更省心 LOW CARBON LOGISTICS MANAGEMENT 28 减碳友好行动指 南 品牌通常由第三方来提供物流服务,该环节产生的碳排量属于品牌的范围三排放 *。品牌若与采取减碳举措的物流服务商合作,则对应 产生的减碳量将被纳入品牌范围三减碳,品牌可通过合作享受到物流服务商的减碳成果 低碳物流更省心 模型 物流全链条碳数据 管理 *温室气体核算体系具体定义了碳排放的范围一、二、三所涵盖的企业活动,范围三排放指企业价值链中产生的所有其他间接排放量。具体包括外购商品和服务、商务旅行、雇员通勤、垃圾处理、 售出产品的使用、运输和配送(上游与下游)、投资和租赁资产与特许经营等。企业物流碳排放属于范围三其它间接温室气体排放 4 29 低碳包装低碳仓 储 低碳运输21 3 物流链条环节众多,但碳排放主要来源于仓储、包装和运输三大领域,品牌在挑选物流服务商时,可关注其在这三个领域的减碳措施, 然后借助覆盖全链条的碳数据管理系统,做到对物流减碳的结果心中有数,并可实行进一步的优化 “一条龙” 减碳友好行动指 南 00 1 . 低碳 仓储 30
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