苹果公司2021年环境进展报告-solarbe文库

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对 2020 财年的全面回顾环境进展报告概述来自 Lisa Jackson 的公开信 3 我们的环境策略 4 报告要点 5 我们共同的承诺 6 气候变化目标和亮点 9 我们的措施 10 Apple 综合碳足迹 12 我们的碳排放路线图 13 低碳设计 15 能源效率 17 可再生电力 20 直接减排 26 碳清除 28 资源目标和亮点 31 我们的措施 32 材料 33 采购和效率 34 产品环保特色 35 材料方面的进展 37 包装 40 产品使用寿命 41 产品生命周期结束 45 水资源管理 48 废弃物零填埋 51 更高明的化学工艺目标和亮点 55 我们的措施 56 追踪和参与 57 评估 59 创新 61 附录 AApple 的环境数据 67 B供应商承诺 72 C场所设施可再生能源来源 73 D鉴证与审阅报告 84 E环境健康与安全政策声明 100 FISO 14001 认证 101 目录封面照片为实现 100 使用可再生能源制造 Apple 产品的承诺，Apple 的供应商采用了多种能源解决方案，这个位于美国北卡罗来纳州的太阳能设施就是其中之一。环境进展报告 2概述气候变化资源更高明的化学工艺附录制定应对全球性挑战的解决方案并非易事，也绝非凭借一己之力就能承担。在这不寻常的一年，Apple 不断与同僚、公司和倡导者在全球铺开合作网络，进一步推动我们的环境工作为人们的生活造福，同时，让受气候变化严重影响的社群也有发声的机会。因此，这是通过合作取得进展的一年。作为一家公司，我们无比急切地大步向前，去为地球与人开创一个更强盛、更健康的未来。 2020 年，是我们在抗击气候变化方面取得实质性进展的一年。Apple 在全球的公司运营已实现了碳中和，并承诺到 2030 年，从供应链到产品使用的全部足迹都实现碳中和。现在，我们在同一款产品上使用的再生材料比以往更多，比如配备视网膜显示屏的 MacBook Air 已含 40 再生材料，iPhone 12 和 Apple Watch Series 6 中的再生钨用量已达 99 之多。俗话说，欲速者独行，志远者结伴。这一年里，我们两者兼顾。我们为 Apple 自身设定了雄心壮志，同时帮助 100 多家供应商加入了实现碳中和的征程。这一进展得益于我们遍布全球的可再生能源新项目，如位于美国内华达州里诺的一个屡获殊荣的 180 英亩太阳能项目，以及丹麦的两个超大型海岸风力涡轮机组。我们在帮助将超过 4 千兆瓦可再生能源投入使用的同时，还为清除大气中的碳做了更多工作，其中包括建立 Restore Fund。这项与保护国际基金会 Conservation International 和高盛共同开展的创造性新合作，旨在投资生产性森林，重振生态系统，目标是每年清除 100 万吨碳排放。所有这一切工作，都源自 Apple 对公平的承诺。在这个重振旗鼓的时刻，我们知道自己有能力帮助促进经济复苏，为机遇扫清制度性障碍，让地区社群，尤其是易受气候变化影响的社群强大起来。我们为此采取的行动之一，就是去年推出的 Impact Accelerator 项目，为绿色技术和清洁能源前沿领域的少数族裔企业提供投资。Impact Accelerator 项目是 Racial Equity and Justice Initiative 倡议的一部分，我们投入 1 亿美元发起这一倡议，在美国的经济、教育和刑事司法体系领域中推动机会均等。但我们对公平的承诺远远不止于此。从清洁能源投资到合作伙伴关系，我们在方方面面都会考虑对当地社区的影响。我们不断地反躬自问，如何才能让工作发挥出更强大的正能量。答案始终都是一样的，那就是去倾听、去参与、去协作。在我们于中国建造的首批太阳能项目中的一处，这意味着太阳能板要搭建得离地足够高，让牧民能继续在下面放养牦牛；在哥伦比亚，这意味着与当地团体、政府和保护组织合作，帮助保护与社区经济和文化生活息息相关的红树林；在肯尼亚，这意味着扶持环保主义者的开创性工作，资助长期持续的植树造林，保护因不计后果的土地滥用而退化的热带稀树草原。这些项目都充分证明，为抗击气候变化而战，也是在为地方经济、为原住民人权、为那些生命和生计受气候变化严重威胁的社群而战。对于这些长期存在的系统性课题，我们不认为自己拥有一切问题的答案。我们所拥有的，是一个愿为之不懈奋斗的目标，以及一个致力于为人类和地球做实事的全球性业务网络。在推动这项紧迫工作的进程中，我们感谢每一个人所贡献的力量。 Lisa Jackson 环境、政策与社会事务副总裁年度回顾环境进展报告 3概述气候变化资源更高明的化学工艺附录资源我们的目标是只使用回收利用或可再生材料来制造产品和包装。同时，我们还致力于水资源管理和废弃物零填埋。材料水资源管理废弃物零填埋我们的环境策略我们的环境策略以科学为驱动。我们的远大目标，包括在 2030 年实现碳中和的承诺，都是由数据来确定的。而我们策略中气候变化、资源和更高明的化学工艺这三大核心领域，也同样如此。综合碳足迹反映出我们为应对气候影响所做的工作，包括碳中和规划蓝图。资源领域内，有关对环境、社会和供应影响的数据帮助我们确定哪些材料需要优先转用回收或可再生来源。而详尽的数据收集和化学品评估流程，则推动了我们在更高明的化学工艺领域不断创新。我们的一切工作，目标都是改善环境健康，这不仅是为了我们的用户、供应商和员工，更是为了广泛的国际社会。气候变化我们设定了到 2030 年实现全部足迹碳中和的目标。为此，我们将首先做到比 2015 年减少 75 碳排放，然后投资碳清除解决方案来处理尚存的排放量。低碳设计能源效率可再生电力直接减排碳清除更高明的化学工艺通过化工创新和严格的管控措施，我们设计的产品对制造者、使用者和回收者都安全，并且更加环保。追踪和参与评估创新环境进展报告 4概述气候变化资源更高明的化学工艺附录 Impact Accelerator 帮助黑人和棕色人种拥有的企业强化实力，应对环境挑战配备视网膜显示屏的 MacBook Air 所用全部材料中再生来源占比达 40 逾 100 家供应商承诺使用 100 可再生电力美国国家环境保护局 EPA 颁发的 Safer Choice Partner of the Year 奖项 Restore Fund 将为基于自然的气候解决方案投资最高达 2 亿美元所有 Apple 场所设施均采用 100 可再生能源 iPhone 12 和 Apple Watch Series 6 中的再生钨用量达 99 报告要点 2020 年 4 月起实现公司运营碳中和环境进展报告 5概述气候变化资源更高明的化学工艺附录 Apple 办公室 Apple 数据中心 Apple Store 零售店原材料获取组件制造产品总装产品使用报废材料回收运输产品运输我们的利益相关方我们的产品生命周期我们的公司场所设施员工行业用户供应商决策者非政府组织科学界标准化组织我们共同的承诺创造能够丰富用户生活的产品，永远是我们的使命。同时，我们也承诺采用一种不会耗尽地球资源的方式来实现这个目标。这一承诺确立了我们在整个价值链中的责任，这不仅覆盖我们所有的场所设施，还贯穿我们产品的整个生命周期。它还会推动我们制定策略，无论是为应对环境挑战提供创新的解决方案，还是为由于历史原因处于弱势的少数族裔企业和机构创造机会。我们正在努力，让人们理想中的世界一步步成为现实。这意味着采取措施帮助其他人减少碳足迹，并保护那些经常以更大比例承担环境损害成本的社群。只有让大家共同参与进来，我们才能达成自己的远大目标，并实现切合世界所需的转变。我们借它山之石，精进专业知识，例如成立绿色化学顾问委员会；我们遍访知音，寻找灵感火花，例如支持马拉拉基金 Malala Fund 在气候变化和教育交叉领域开展工作；我们多方协作，推动环境倡议，例如我们与循环经济促进平台 PACE 合作共同推广循环供应链。此外，通过分享我们的策略和方法，我们尽可能地扩大影响力，在自身努力的同时也为他人赋予力量。我们的 CEO Tim Cook 在联合国气候雄心峰会 Climate Ambition Summit 上发表讲话时，坚定地重申了我们向碳中和经济转型以及创造包容性机遇的承诺。环境进展报告 6概述气候变化资源更高明的化学工艺附录 “世界亟待重大变革，已经不能再轻描淡写了。只要齐心协力，我们就能转型迈向碳中和经济，迎来一个兼收并蓄，充满机遇的新时代。这一刻，需要的正是雄心、合作和领导的力量。” Tim Cook，CEO 联合国气候雄心峰会 2020 年 12 月照片来源EcoPhotography 概述气候变化资源更高明的化学工艺附录环境进展报告 7 气候变化环境进展报告 8概述气候变化资源更高明的化学工艺附录通过提高能效减少了 1390 万千瓦时能耗自 2020 年 4 月起已实现公司运营碳中和采取的减排措施避免了 1500 万吨碳排放在 Apple，我们致力于将各种资源作为一个整体组织运用起来，抗击气候变化。到 2030 年实现碳中和的承诺，是雄心壮志，也是势在必行。这些工作都需要大刀阔斧的创新，比如设计并实施新技术，调动财务结构，以及迅速部署可再生能源。这一切，都是由科学来决策，因应对气候变化的紧迫性而驱动的。目标和亮点亮点所有 Apple 场所设施均采用 100 可再生能源到 2030 年，我们的全部碳足迹实现碳中和，并完成科学减排目标到 2030 年，制造的产品实现净零碳排放目标 Restore Fund 将为基于自然的气候解决方案投资最高达 2 亿美元逾 100 家供应商承诺使用 100 可再生电力环境进展报告 9概述气候变化资源更高明的化学工艺附录气候变化是当前最大的威胁之一，导致在人们获取清洁空气、充足食物和安全饮用水时，以及在卫生方面，都面临风险。这意味着，我们作出的多种改变，例如提高能效，在供应链中转向使用可再生能源等，其影响并不局限于我们的工厂、门店和办公室，还将惠及生活在我们运营所在地区的人们。公司未来的成功，有赖如今当机立断采取行动。多年以来，我们不断提高能源效率，普及可再生能源，但我们深知还须再接再厉。正因如此，我们去年宣布了迄今最具雄心的计划到 2030 年，让产品的整个生命周期实现碳中和。作为负责评估气候变化相关科学的联合国机构，政府间气候变化专门委员会 Intergovernmental Panel on Climate Change 建议到 2050 年实现全球碳中和，我们的这个目标整整超前了 20 年。科学明确地告诉我们，世界迫切需要一种具有包容性的碳中和经济，各行各业都有责任制定明智合理的计划来减少碳排放。我们的目标和措施都以科学为据。首先，我们着重规避会产生碳排放的活动。此外，我们会尽一切可能转用碳排放更低的替代方案。如果碳排放的确无可避免，我们就在事后从大气中清除等量的碳。我们探寻切实可行的解决方案，同时贯彻与策略一致的碳减排梯度。虽然这并不是最轻松的道路，但科学表明，这是解决气候变化问题的必经之路。我们的措施我们实现碳中和的理念遵循以下原则全面治理我们的责任范畴从直接运营延伸到产品的整个生命周期。从原材料生产、产品制造和运输、我们场所设施和用户设备的能源消耗，再到材料循环利用和回收，每个环节的碳排放都会予以计算。我们致力于让产品的整个生命周期实现碳中和，这一目标决定了我们采取的行动。通过产品设计和低碳物料使用，我们能直接作出改变；经由供应商参与，我们能与制造合作伙伴携手转用 100 可再生能源；而借助政策和行业合作的力量，我们更得以在全球范围内发掘应对气候问题的解决方案。立志高远我们计划在 2030 年实现碳中和，其核心策略是在 2015 年的碳足迹基础上减少 75 排放量。这一减幅符合当前气候科学的研究数据，是将升温幅度控制在 1.5 摄氏度以内的必要条件。我们将投资优质碳清除项目来应对残余的排放，优先保护生态系统这一强大而天然的碳处理工具，并且这些项目将遵循严格的国际标准以确保效果。而通过事先避免排放，我们还能减少需要清除的碳总量。治标治本针对我们价值链中的每项活动，我们都根据其排放来源选择相关脱碳措施。我们使用可再生能源来解决发电产生的排放，并以代用燃料来解决交通运输产生的排放。通过为各类排放来源一一匹配解决方案，我们将为脱碳经济贡献一份力量。业务与环境同步发展我们深信，对环境有益的做法，对业务也有利。我们已经以身作则，证明达成环境目标未必要以牺牲公司收益为代价。我们对低碳铝金属的利用，既减少了我们的环境足迹，又维持了我们的设计标准。我们还为基于清洁能源和自然的解决方案设立了投资基金，旨在创造环境效益，并产生经济收益。Apple 在 2019 年发行了 20 亿欧元约合 22 亿美元债券，我们正利用这笔资金来帮助达成自身的气候目标，同时为投资者带来回报。我们的绿色债券能让投资者参与进来，为碳中和共同努力。在 2020 年绿色债券报告中我们披露了去年资助的多个项目所取得的进展，这让我们离 2030 年目标又近了一步。阅读我们的 2020 年绿色债券报告 PDF。环境进展报告 10概述气候变化资源更高明的化学工艺附录低碳设计我们通过精心选择材料、提高材料利用率和产品能效，以降低碳排放为宗旨来设计产品及制造流程。我们制定的十年气候规划蓝图围绕五大支柱来解决 Apple 的碳足迹问题可再生电力我们将继续保持在场所设施 100 使用可再生电力，并推动整个供应链转用 100 清洁可再生来源电力。碳清除与减排措施并行，我们将扩大对碳清除项目的投资，包括能够保护和恢复全球生态系统的自然解决方案。能源效率我们寻找如翻新改造等各种机会，在场所设施和供应链中提高能效，从而减少能源消耗。直接减排我们将通过工艺创新、减少排放和利用非化石类低碳燃料，来避免自有场所设施和供应链中的直接温室气体排放。千方百计气候变化是一个复杂的问题，需要全球行动，多管齐下地来加以解决。为此，我们宏伟的规划蓝图以十年为期，包含一整套组合方案。我们要扩大现已成熟的方案规模，同时探索未来的解决之道。这包括新技术的开发，比如为不产生直接碳排放的铝材冶炼提供支持。开诚布公我们承诺披露我们的气候战略和进展，以及与气候风险相关的财务信息。通过分享我们的方法，我们希望能向合作伙伴传递明确的信号，邀请他们一同参与进来。通过绿色债券，我们还希望能帮助同行实现他们各自的碳中和目标，并与投资者共同实现我们的碳中和目标。我们的报告，以及向从事信息披露的国际非营利组织 CDP 进行的回应，会详细阐述我们所取得的进展。环境进展报告 11概述气候变化资源更高明的化学工艺附录世界资源研究所的温室气体核算体系定义了对温室气体排放的分类方法。范围 1 排放指我们拥有的或运营的排放源所产生的温室气体，如各种车辆，以及采暖所燃烧的天然气等。范围 2 排放指用电所产生的温室气体。可再生能源产生的范围 2 排放极小。反之，通过燃烧煤、石油或天然气发电，就会产生二氧化碳和其他温室气体，并排放到大气中。范围 3 排放指包括了上游和下游活动的公司价值链中产生的其他所有间接排放。 Apple 在 2020 年的碳足迹范围 1 直接排放 1 范围 2 用电相关排放 0 范围 3 商务差旅及员工通勤 1 产品制造 71 产品运输 8 产品使用 19 材料回收 1 碳补偿 -1 产品生命周期排放公司运营排放 Apple 的碳足迹 * 2260万吨二氧化碳当量 *本总量表示 2020 财年的总排放量，未计入碳补偿。为实现在 2030 年达到碳中和的目标，首先必须了解我们碳足迹的现状。因此，我们为含公司运营和产品完整生命周期在内的整个价值链排放建立了细致入微的模型，其中包括设备的制造、运输、使用，乃至回收利用所产生的排放。我们根据这些数据，确定了减少 75 碳排放并在产品整个生命周期实现碳中和的战略。 Apple 的综合碳足迹环境进展报告 12概述气候变化资源更高明的化学工艺附录在 2030 年实现碳中和的计划，中心任务是相较 2015 年排放减少 75，此外尚存的排放我们计划通过碳清除来解决。自 2015 年以来，我们已缩减了 40 的碳足迹。注我们将近期预估排放量的范围误差也包含在内，以反映对产品相关碳排放进行建模先天存在的潜在方差。每年，我们都会优化我们的估算方法，以确保估算的准确性。预计排放量呈直线下降轨迹，直到 2030 年减幅达到 75，而预计碳清除量则呈相似的直线增长，到 2030 年实现净零排放。碳足迹历史数据百万吨二氧化碳当量/财年 2030 年实现净零排放 20132012 历史排放量采取减排措施后的排放量避免的排放量碳补偿排放范围预计排放量预计碳清除量预计排放量与预计碳清除量的净差预计未来的排放量 2018 20242015 2020 20262014 2019 20252016 2021 2027 20292017 20232022 2028 2030 30.9 34.2 29.5 25.233.8 38.4 27.5 25.1 22.6 以 2015 年为基准到现在，尽管我们的净营收实现了增长，碳足迹却在不断缩减。我们的碳足迹目前已减少了 40％，正在向 2030 年的目标稳步迈进。通过使用低碳材料、提升能效及转用清洁能源，我们已经避免了超过 1500 万吨的排放。这些为降碳减排所作出的努力，让我们打破了提高销售额就得增加碳足迹的怪圈。我们的历史排放数据驳斥了这样一个观点增加碳排放才能获得出色的业务成绩。在未来，我们将更清晰地作出证明。我们的碳规划蓝图测算我们的碳足迹我们采用基于生命周期的方法来计算我们的综合碳足迹。我们在大部分重要计算中会使用 Apple 特有的数据，如无法获取该数据，则会依靠第二来源，包括业界平均数据。我们不断优化模型，纳入产品生命周期数据的新来源，为我们的碳足迹提供更准确透明的评估。每年都会有第三方机构对我们的综合碳足迹和方法进行验证，确保其准确性和透明度见附录 C。提高碳足迹计算准确度无法一蹴而就，我们持之以恒地为之努力。随着了解的深入，我们将修改规划蓝图，整合新的信息；而随着数据的改进，我们也将不断完善往年排放数据和预计数据。环境进展报告 13概述气候变化资源更高明的化学工艺附录 2011 20162013 20182012 20172014 20192015 2020 Apple 自 2011 年以来的排放情况范围 1 和范围 2 千吨二氧化碳当量 Apple 的碳排放量 3 在计入 Apple 可再生能源项目之后的排放量避免的碳排放量由于 Apple 使用可再生能源而避免的碳排放总量碳补偿范围 1 总碳补偿 175.9 91.7160.4 70.5 47.4120.8 66.275.3 52.7 至 2020 年 4 月已实现净零排放 83.3 展望 2030 年我们专心走好眼前的道路，具体来说就是力求在 2030 年实现碳中和。这一目标较政府间气候变化专门委员会 IPCC 建议的时间提早了 20 年，因为我们认为，地球以及最易受影响的社区都无法从容坐等。我们计划相较 2015 年的基准值减少 75 排放量，同时通过碳清除来解决尚存排放，从而实现碳中和 1 。公司范围 1 和范围 2 排放我们解决公司运营排放的历程，就是我们计划在整个供应链中实现碳中和的标志。2011 年至今，我们的范围 1 和范围 2 排放已减少了 73，范围 2 的电力相关排放更已连续两年为零。业务增长的同时，我们提高能效并转用可再生能源的工作却缩减了碳足迹，避免了逾 460 万吨的排放量，相当于让近 100 万辆汽车停驶一年 2 ，并已通过基于自然的方案解决了尚存的范围 1 排放，实现了公司运营足迹碳中和。针对业务开展气候情景分析我们通过进行一项气候情景分析来展望未来，该分析将帮助我们更好地了解气候变化潜在的实质性及过渡性影响。按照气候相关财务信息披露工作组 TCFD 的建议，我们考虑了包括气温低于 2 摄氏度在内的一系列未来情景，并且评估了全球多个地域，同时采集公司运营和供应商活动数据。这项分析突出地表明，在增强公司复原能力方面，我们的可再生能源计划和碳中和目标能作出怎样的贡献。此外，它给出的一些环境数据我们也将纳入策略考量，帮助保持供应链的多样化，并提高全球资产的安全性。环境进展报告 14概述气候变化资源更高明的化学工艺附录 72 通过改用再生铝和水电冶炼铝材，自 2015 年以来，与铝金属相关的碳排放已降低了 72 之多。 34 Mac mini 改用 Apple M1 芯片后，降低了设备使用的能耗，并且使碳足迹有了 34 的减幅 4 。我们相信，产品设计周到，能降低对环境的影响。这是一项我们应用到每款产品中的原则，也是我们到 2030 年让产品整个生命周期都实现碳中和这一目标的核心支柱。每一年，我们的目标都是减少产品制造和使用过程中产生的排放，同时也不牺牲其性能。凭借测绘碳足迹，我们可以在产品设计中找到降低碳排放强度的机会。我们努力转用再生来源的或由低碳能源制造的材料，并优先考虑在碳排放量中占比很大的材料和部件，这样我们针对各个产品作出的选择就能逐步缩减整体碳足迹。高效使用材料在材料方面的举措，我们的原则是少即是多。随着制造产品的材料用量减少，我们向着碳中和的目标又迈进了一大步。这有助于削减材料的运输需求以及耗能极大的加工需求，同时制约了随之生成的废料产量。我们不断研究新方法提高制造效率，控制流程中产生的废弃物数量。 2020 年，我们在集成电路、电路板和导电线方面取得了显著进展，这些部件因其极高的碳排放成为我们优先考虑的对象。在电子设备中，集成电路的作用至关重要，但制造耗能也相当之高。随着 Apple M1 芯片的问世，我们为 Mac 设备的需求度身定制了一款更加高效的芯片。这种效率上的提升也带来了环境效益，例如，Mac mini 改用 Apple M1 芯片后，降低了设备使用的能耗，并使碳足迹有了 34 的减幅 4 。我们还致力于提高电路板和导电线的设计效率，这在碳排放中占有极大的比例。我们已经启动一项战略计划来优化设计，寻找这些部件的替代品，并减少它们产生的碳足迹。例如，在 iPad 第八代上，我们在某些应用中将导电线换成低碳的替代品，加上其他多种改良，让该产品与前代产品相比减少了 7 的碳足迹总量。低碳设计我们还注重每件产品随附的配件。2020 年，iPhone 12 和 Apple Watch Series 6 设备的包装盒内均不再随附电源适配器。这一改变令包装变得更小更轻，每个运输托盘所能装载的产品量因而可增加最高达 70，继而帮助减少了与运输相关的排放。由于塑料和锌在电源适配器上的用量最大，这一改变也消除了对这两种材料的巨大需求。利用低碳替代方案设计上的另一考量，是材料的选择。通过转向更易于低碳加工和循环利用的材料，我们就可以减少碳足迹。随着这些材料在所有用料中的占比越来越大，我们距离产品碳中和的目标也越来越近。在铝金属上我们进展显著，成功改用再生的及以低碳工艺制成的材料。包括新款 MacBook Air、Mac mini 和新款 iPad 等设备在内，已有多款产品的机身用上了 100 再生铝金属。而 2020 年发布的其他产品机身上使用的原生铝金属，则均以水电而非化石燃料冶炼成材，产生的碳影响更小。得益于这些改变，自 2015 年以来，与铝金属相关的碳排放已降低了 72 之多。在获取再生铝的途径方面，我们也取得了进展。我们制造中产生的废料，是能提供高品质铝金属的来源，与新开采的矿料相比，产生的相关碳排放更少。现在，我们还首次扩大了获取范围，将建筑和施工废料中能满足我们产品要求高标准的消费后回收铝金属也包括进来。环境进展报告 15概述气候变化资源更高明的化学工艺附录产品能效 66 得益于能效更高的电源适配器，iPad 第八代比 ENERGY STAR 能源之星的要求还少消耗 66 的电力 9 。 53 在电池充电器方面，iPhone 12 比美国能源部要求还少消耗 53 的电力 11 。高能效产品 Pro Display XDR 入选了 2020 和 2021 年度 ENERGY STAR 能源之星高能效产品榜单 10 。提高产品能效产品设计在不断提高性能的同时还要提高能效，这是我们实现碳中和目标的另一重要支柱。产品能耗在我们的碳足迹中占 19，而且也会影响到每个用户的个人能耗。因此，我们为降低产品能源用量设立了进取性指标。在设计的最初阶段，我们就着手解决这一挑战，从软件的运行效率，到各部件的用电需求，全方位考察每件产品。虽然这需要随着每一代新产品的开发而不断努力，但我们已取得了进展。例如，在 Mac 设备上改用 Apple 设计的芯片，就能推动能效提高。活跃使用时，Mac mini 比前代产品的能耗有最高达 60 的降幅 5 。自 2008 年起，通过我们在提高能源效率方面所作的努力，所有主要产品线的平均产品能耗降低了 70 以上 6 。此外，Apple 产品在 ENERGY STAR 能源之星评选中向来榜上有名，该评选设立的技术参数代表性地反映了市场上节能表现排名前 25 的设备。评审团已将 Pro Display XDR 选入了 2020 和 2021 年度 ENERGY STAR 能源之星高能效产品榜单。在 2020 财年，我们符合条件的产品 100 获得了 ENERGY STAR 能源之星的卓越能效评级 7 。并且，在另一个将能效特性视为要点的评级体系电子产品环境评估工具 EPEAT 中，我们符合条件的产品也 100 赢得了最高奖项 8 。环境进展报告 16概述气候变化资源更高明的化学工艺附录 90万参与供应商能效项目的供应商已避免了逾 90 万吨的供应链年化碳排放量。 1390万 2020 财年，通过实施能效举措，我们减少了 1390 万千瓦时的能源消耗。我们的能效目标，远非仅为产品而设。从如何进行设计、运营，以及维护场所设施着手，我们专注于在所有运营活动中减少能耗，并将同样的工作贯彻到供应链中，让那些生活在供应商运营地周边的人们也能从中受益。很多电网仍主要依靠化石燃料发电，所以减少从电网取电有助于减轻当地的空气污染，并改善邻近地区的空气质量。节能是一项重要的业务流程。我们追踪并监控公司运营和供应链中的能耗，开展审计以寻找提高能效的机会。而且，我们对能源使用进行全盘考虑，从设计的起点，直到制造的终点。高效运营 Apple 场所设施我们能效项目的核心关注点，就是千方百计从源头上避免消耗能源。我们与设计团队合作，定制了建筑物系统选择流程，以满足普通入驻用户和实验室用户各自的特定需求。这有助于确保我们的场所设施都能得到卓有成效的利用。我们关注办公室、数据中心、研发设施和零售店等各处的天然气和电力用量，审计我们的能效表现，并在必要时借鉴运用能源管理优秀范例来减轻我们的用电负荷。测算评估是其中的关键。我们继续开发能源跟踪和基准化流程，这有助于及早发现场所的能效表现问题，以便随后采取整改措施来恢复建筑物的系统能效，并主动管理能源足迹。我们还寻求多种途径努力节能，包括整修和翻新改造了 100 多个较为陈旧的场所，以及与当地公用事业机构合作，确保我们在能力范围内采用最优能效策略。整修场所时，我们审查建筑物的方方面面，包括照明系统、电力系统、采暖制冷系统等，以求找到提高能效的机会。例如，在 Santa Clara Valley，我们与太平洋瓦电公司 PGE 和硅谷电力公司 Silicon Valley Power 直接合作，优化特定场所设施的运作方式，从而减少了从电网取用的电量。能源效率我们在新建场所设施的设计之初就融入了能效理念，根据当地的温度、湿度和日照，对每处选址的条件、设计和营建详加考虑。每个场所投入使用后，我们都会监测相应的能效表现，并作出必要的调整。此外，以节能型零售场所设施原型为基础建设的一批新零售店，也已在 2020 年开业。我们的种种努力已显露成效。例如，我们数据中心的表现优于 ASHRAE 90.4 针对数据中心设定的标准 60 左右 12 ；而通过针对各旗舰店的设计优化，预计可比 ASHRAE 标准节能 40 左右。2020 财年一年，通过对 710 万平方英尺新旧建筑进行的调整，我们的能效项目帮助额外减少了 1390 万千瓦时和 19.97 万撒姆的能源消耗 13 。这些举措每年共可减少约 4900 吨二氧化碳当量的排放。与供应商携手建设更节能的供应链为能效带来重大影响的良机，就在我们的供应商手中。目前在 Apple 综合碳足迹中，制造环节就占 70 左右，其能源用量导致了相关排放，因此，我们与供应商合作，首先改善能耗，其次转用可再生能源。为支持供应商减排，我们的供应商能效项目与供应商清洁能源项目双管齐下。通过帮助供应商降低能耗，他们兑现各自清洁能源承诺所需的可再生能源用量也相应减少了。虽然各供应商获得可再生能源的能力不尽相同，但他们都有机会提高能源的利用效率。我们从有意改善能耗的供应商和能耗极大的制造商入手，共同解决他们的能效问题。现在，我们正着重在供应链的更多领域将项目内容和服务推而广之，这是我们为减少产品制造所需能耗而进行的策略性工作之一。我们与供应商携手采取联合行动来加快碳中和进程，已避免了逾 90 万吨的供应链年化碳排放量，相比 2019 年又有 44 的进步 14 。环境进展报告 17概述气候变化资源更高明的化学工艺附录 “制度性种族主义和气候变化并非互不相干的问题，无法通过单独的方案各个加以解决。” Lisa Jackson 环境、政策与社会事务副总裁 Impact Accelerator 当供应商加入能效项目时，我们鼓励他们深入了解自身的温室气体排放。自 2019 年起，我们要求供应商不但报告各自的排放量，也要上报他们的减排目标 15 。为助供应商降低能耗，我们还提供指导，帮他们发掘提高能效的机会点。另外，我们也会在适当情况下协助他们开展评估并解决技术问题，常见项目可能包括更换陈旧落伍或效率低下的加热、制冷和照明系统，修复压缩空气泄漏，回收生产过程中的余热等。我们还通过研讨会和培训来提供支持，例如以数天的课堂培训让员工完成一个结业项目。在供应商建设能效更高的系统时，我们为其提供新的培训材料和更多的资助机会，不断扩大支持面。我们重点关注自身一些热门产品的影响。其中一例是我们为提高 iPhone 的制造能效而执行的三年计划。截至 2020 年底，参与计划的六家供应商工厂已总体实现了与 2017 年既定基准相比降低 20 能耗的目标。此外，AirPods、iPad 和 Apple Watch 的总装工厂也均于 2020 年启动了多年期节能计划。一个专为黑人和棕色人种所经营企业而设立的项目我们保护地球的努力，也必须有助于促进平等，因此，Apple 面向黑人和棕色人种所经营的企业推出了 Impact Accelerator 项目 16 。通过这个项目，就能确保我们在可再生能源、碳清除和回收创新等领域的投资，也能帮助那些受气候变化影响巨大的社群突破制度性障碍，拓宽他们获得机会的渠道。通过量身定制的培训、Apple 专家服务和不断扩大的校友网络，我们的 Impact Accelerator 可以为那些公司提供切合需求的支持，帮助他们实现下一阶段的发展。 Apple 斥资 1 亿美元发起的 Racial Equity and Justice Initiative 包含众多举措，专注于解决美国在教育、经济平等和刑事司法改革领域的问题，Impact Accelerator 项目只是其中之一。在这些工作中，我们与合作伙伴携手，继往开来，为行业重新定义，并向着更公平的未来不断迈进。向我们的 Impact Accelerator 项目提出申请，或进一步了解我们的 Racial Equity and Justice Initiative，请访问 www.apple.com/racial- equity-justice-initiative。环境进展报告 18概述气候变化资源更高明的化学工艺附录绿动资本提高能效的流程步骤 1 2 3 4 5 6 与供应商接洽 Apple 为有节能意向的供应商和专门提供能源管理及项目资本投资的服务方牵线搭桥。确认所需服务投资者与供应商直接协作，找出供应商工厂中的节能机会，并锁定他们的目标。能效升级通过升级必要的流程或设备实现节能，投资者将提高能效作为服务提供给供应商。节能与投资回报在供应商为 Apple 和其他公司制造产品时，通过降低能耗来节约成本，并与投资者共享由此省下的资金。服务结束合同期满后，投资者将能效设备的所有权转给供应商。扩大规模 Apple 将这种服务模式介绍给其他供应商，探索更多新机会。去年，我们位于中国广州的一家制造商部署了一套尖端的能源管理系统，安装到位后，他们就可以用其监控并优化厂内空调、风扇、各种泵机和空气压缩机组成的复杂网络。借助这套新系统，设施管理人员提高了整个厂区的能效，即使在为 Apple 执行极为精密的特定制造流程时也不例外。工厂团队还安装了一套余热回收系统，能够收集空气压缩机等耗能大户产生的热量，并将之用于加热生活区用水。这些升级举措提高了制造商工厂的能效，帮助减小其碳排放影响。这样的能效升级，需要将创新的技术解决方案和支持这些目标的组织工作重点结合起来。但是，还有一个要素，那就是资本投入。作为 1 亿美元投资计划的一部分，绿动资本的注资促成了广州制造工厂的项目。这一计划让绿动资本的投资者与能源管理承包商携起手来，首次将提高能效作为一项服务提供给参与的供应商。绿动资本让供应商们有机会执行节能举措，而其前期投资的挑战和实施风险则由投资者来承担。当我们的供应商实现降低能源成本，投资者就能回笼资金。 Apple 不会直接投入资本，也不会通过该投资计划获取经济回报，而是为供应商和绿动资本牵线搭桥，后者会提供财务和能效方