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01 中国华能集团有限公司 2019 年可持续发展报告 报告编制说明 时间范围 发布周期 涵盖内容 编写依据 称谓说明 获取地址 2019 年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日,部分内容超出上述范围。 本报告为年度报告,是公司自 2006 年以来发布的第十四份可持续发 展报告。 报告披露 2019 年公司履行经济、环境、社会责任等方面的意愿、行 为和绩效, 相关内容、 数据和案例来自公司有关文件、 报表和基层企业。 社会责任指南(GB/T360002015) 中国企业社会责任报告指南(CASSCSR4.0) 中国工业企业及工业协会社会责任指南 全球报告倡议组织(GRI)可持续发展报告统一标准 ISO26000社会责任指南(2010) 为表述方便,报告把“中国华能集团有限公司”简称为“中国华能”、 “华能集团”、“华能”、“公司”或“我们”。 报告有中英文以及视频版本,中文和视频版本同期发布,欢迎登陆公 司网站 http//www.chng.com.cn 查询 也可致电 01063228777 索取 电子信箱hnshzrchng.com.cn 通讯地址北京市西城区复兴门内大街 6 号 邮政编码100031 扫描以下二维码,获取视频版报告 从全国最早的电力技术研究院、到全国首家“一流火力发电厂”、再到全国首台“国产百万千瓦超超临界燃煤 机组”,中国华能作为共和国长子,始终奔跑在中国电力行业的最前端。从利用外资办电、到“三地”上市、 再到进入“世界 500 强”,中国华能伴随着祖国的发展一往无前,昂首登上世界舞台。 全国最早的电力技术研究院 西安热工院 首台国产百万千瓦超超临界燃煤 机组诞生地玉环电厂 全国首家三地上市电力企业 华能国际 礼赞七十年 能 全国首座3 0万千瓦海上风电 场如东海上风电场 新疆最大的扶贫工程别迭里 水电站 全国最早的一流电厂大连电 厂 2017 年 9 月,华能如东海上风电 项目实现全部并网,刷新国内规 模化使用海上风机最大单机容量 的记录。 公司积极实施产业援疆 ,投资 21.4 亿元建设的别迭里水电站年 发电量约 8.7 亿千瓦时,年均缴 纳利税 4000 余万元,占阿合奇 县财政收入的 4050。 大连电厂开展国际标准贯彻与认 证,在国内电力企业中率先建立 并完善 QHSE 一体化管理体系, 进一步提升企业管理水平。 西安热工院用雄厚的实力、精湛 的技术为发电企业解决无数难题, 为中国电力行业技术进步保驾 护航。 2 0 0 6年1 1月 ,我国首台国产 百万千瓦超超临界燃煤机组 玉环电厂 1 号机组正式投入商业 运行,标志着我国发电设备制造 能力和技术水平迈上一个新台阶。 2001 年 12 月, 华 能 国 际 A 股 股票在上海证券交易所上市,实 现公司在纽约、香港和上海三地 上市。 华 能 者写 华 章02 03 可持续发展的中国华能 坚持服从和服务于国家利益和发展战略 做促进经济社会全面发展的表率 坚持科学发展和技术创新 做建设资源节约型、环境友好型社会的表率 坚持理性追求企业经营价值 做企业与社会和谐共进的表率 坚持依靠职工群众办企业的方针 做以人为本、利益共享的表率 坚持回报社会、造福百姓 做社会道德实践的表率 谋篇 布 局 东线(东部沿海省份)着力打造有质量有效益、基地型规模化、投 资建设运维一体化的海上风电发展带 东线布局 北线(“三北”地区)以特高压送出通道起点为依托,着力布局有 较强竞争力的风光煤电输用一体化大型清洁能源基地 北线布局 电为核心、多能协同、创新引领、金融支持、全球布局 加快建设“三色三强三优”世界一流能源企业 三色始终坚持“三色公司”企业使命 三强创新引领力强、价值创造力强、全球竞争力强 三优资产优、管理优、业绩优 企业使命 战略定位 战略愿景 战 略 提 升 责任 引 领 服务国家战略,保障能源安全,为中国特色社会主义服务的“红色”公司 践行能源革命,助力生态文明,为满足人民美好生活需要提供清洁能源电力的“绿色”公司 参与全球能源治理,服务“一带一路”建设,为构建人类命运共同体作出积极贡献的“蓝色”公司04 05 中国华能集团有限公司 2019 年可持续发展报告 兴邦报国 责任担当 董事会 管理团队 董事 党组副书记 王森 外部董事 张富生 外部董事 朱元巢 外部董事 沈殿成 外部董事 邹正平 外部董事 徐企颖 党组书记 董事长 舒印彪 董事 总经理 党组副书记 邓建玲 董事 党组副书记 王森 党组成员 副总经理 樊启祥 党组成员 副总经理 王敏 党组成员 总会计师 王益华 党组成员 副总经理 王文宗 党组成员 纪检监察组组长 王利民 党组成员 副总经理 李富民 党组书记 董事长 舒印彪 董事 总经理 党组副书记 邓建玲领导致辞 08 实干兴邦 华夏楷模之责任 电力报国 能源先锋之担当 国 际 舞 台 ,贡 献 中 国 智 慧··········4 2 华 能 工 匠 ,情 系 山 川 江 河··········6 8 华能兴邦 扎实推进主题教育落地 10 华能报国 坚决完成定点扶贫任务 12 华能责任 倾力筑造绿色海上风电 14 华能担当 深度参与共建一带一路 16 企业社会责任管理 70 展望 2020 77 附录 78 优化企业产业布局·························20 全面提升发展质量·························22 搭建伙伴合作平台·························26 共创美好小康生活·························32 保障稳定电力供应·························46 深化科学技术创新·························48 严格落实人本安全·························52 加强生态文明建设·························60 目录 CONTENTS08 09 中国华能集团有限公司 2019 年可持续发展报告 兴邦报国 责任担当 2019 年是新中国成立 70 周年 , 也是决胜全面建成小康社会的攻坚之年,亦是公司上下团结一 致、砥砺奋进、创新突破的一年。中国华能作为国有重要骨干企业,始终胸怀中华民族伟大复 兴战略全局,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新发展理念,以深 化供给侧结构性改革为主线,深入落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,大力推进质 量变革、效率变革、动力变革,加快建设“三色三强三优”世界一流能源企业。 过去的一年,面对国内外市场的复杂形势,公司坚决贯彻党中央、国务院决策部署,真抓实 干,迎难而上,“六个新提升”“两大突破”取得重大进展,圆满完成各项目标任务。公司党 建工作不断加强,坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任 务,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,取得明显成效。实干兴邦,华夏楷模之责任。 优化企业产业布局,以电力产业为中心,协同发展煤炭、交通运输、科技及金融板块,各产业 均实现盈利;全面提升发展质量,内部改革持续深化,经营效益实现大幅提升,实现营业收入 3061.91 亿元,同比增长 9.89,利润 178.47 亿元,同比增长 24.28;搭建伙伴合作平台, 积极推进国际化开发,设立 6 个境外代表处,协办第 83 届 IEC 大会,国际标准实现零的突破; 共创美好小康生活, 全年无偿投入资金 7.14 亿元, 推进在全国 142 个贫困村的脱贫攻坚工作, 完成在陕西榆林市横山区、新疆克州阿合奇县的定点扶贫任务,连续三年获得国务院扶贫开发 领导小组定点扶贫工作考核最优等级。电力报国,能源先锋之担当。保障稳定电力供应,坚守 电力供应本质责任,在国家重大活动的关键时期、在严寒酷暑的恶劣天气时期,保生产,保供 电,全年完成境内发电量 7057 亿千瓦时,同比增长 0.44;深化科学技术创新,初步形成公 司科技创新布局,全年获省部级科技成果奖 21 项,授权专利 777 项,中国专利优秀奖 2 项, 创历史新高;严格落实人本安全,深化全员责任制落实,全年无较大以上事故发生,本质安全 水平不断提升;加强生态文明建设,加快落地公司“两线”“两化”战略布局,低碳清洁能源 装机超过 6100 万千瓦,结构调整取得新突破,主要污染物排放绩效保持行业最优。 凡是过往,皆为序章。2020 年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是公司建 设世界一流能源企业的关键之年。公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导, 全面贯彻党的十九大精神,坚持以安全生产为基础,以生态环保为红线,以效率效益为中心, 以改革创新为动力,以党的建设为保障,深化“六个新提升”“两大突破”战略任务落实,确 保完成目标任务,推动高质量发展,加快建设“三色三强三优”世界一流能源企业的步伐。 道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的 党中央周围,以时不我待的干劲抢抓机遇,以敢为善成的闯劲攻坚克难,坚决扛起新时代赋予 华能的责任与使命,只争朝夕,不负韶华,奋力开创高质量发展新局面,为全面建成小康社会、 实现“两个一百年”奋斗目标作出新的更大贡献 党组书记 董事长舒印彪 领导致辞 中国华能集团有限公司 2019 年可持续发展报告 兴邦报国 责任担当 华能兴邦 扎实推进主题教育落地 公司党组坚决贯彻党中央决策部署,全面落实“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,突出“四个注重”,确保“四个到位”,高质 量完成“不忘初心、牢记使命”主题教育各项工作。公司全系统共计 3043 个党组织 6 万余名党员干部参加主题教育。 “不忘初心、牢记使命”大事记 “中国华能党组深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会 主义思想,认真贯彻落实党中央部署要求,扎实推进主题 教育,有不少好的做法。比如坚持联动督导,做到督促 指导“三个全覆盖”;坚持严实标准,推行“22 个看”具 体工作法,加强过程管控等等。这些举措针对性强,富有 特色,有效管用,取得了丰硕成果。” 中央主题教育第十二巡回督导组组长卢纯 扫描二维码 ,观看 新闻联播对公司 “不忘初心 、牢记使命”主题教 育的报道 聚焦主线 打牢思想根基 刀刃向内 检视反思问题 真刀真枪 深化整改落实 统筹谋划 有力有序推进 “不忘初心、牢记使命”立足实践 “不忘初心、牢记使命”卓显成效 党员干部的政治站位、政治觉悟和政治能力明显提高 干事创业敢担当、凝心聚力谋发展的精气神更加振奋 攻坚克难,推动企业高质量发展的举措更加有力 深挖潜力公司经营绩效实现大幅提升 贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决 策部署更加自觉 切实加强理论武装 深入学习贯彻党的十九届四中全会精神 一体化推进学研查改 深入基层开展调研 广泛征求意见建议 全面检视查摆问题 以钉钉子精神抓整改 扎实开展整改落实“回头看” 深入解决突出问题 加强组织领导 加强统筹推进 加强严督实导 公司党组开展主题教育第一次集中学习研讨 ,分 1 2 个专题进行集中学习研讨。 2019年6月14日 中央主题教育第三十指导组副组长肖宗辉一行到华能 北京热电厂调研指导主题教育工作。 2019年7月31日 中央主题教育第十二巡回督导组组长卢纯一行到公司 总部反馈督导情况。 2019年10月30日 公司召开 “不忘初心、 牢记使命” 主题教育动员大会, 对公司系统开展主题教育进行动员部署。 2019年6月6日 公司举办马洪琪同志先进事迹报告会, 号召全体党员 学习马洪琪院士的政治品格、 过硬作风和高尚情操。 2019年8月15日 公司举办党的十九届四中全会精神学习辅导报告会 , 党组书记、董事长舒印彪为公司系统作辅导报告。 2019年12月17日 公司领导班子赴李大钊故居开展革命传统教育 ,追寻 革命先辈足迹,推进主题教育深入开展。 2019年7月13日 公司领导班子召开 “不忘初心 、牢记使命”主题教育 专题民主生活会。 2019年8月29日 公司召开 “不忘初心、 牢记使命” 主题教育总结大会。 2020年1月9日 公司党组举行主题教育专题党课, 党组书记、 董事长 舒印彪讲专题党课。 2019年7月23日 公司召开第一批主题教育总结暨第二批动员大会, 对 第一批主题教育进行总结, 部署安排第二批主题教育。 2019年9月10日 解读 70 周年高频词·不忘初心 2019 年 7 月, 习近平在 求是 杂志发表署名文章 牢记初心使命, 推进自我革命 , 文中提到“我们党要求全党同志不忘初心、牢记使命,就是要提醒全党同志,党 的初心和使命是党的性质宗旨、理想信念、奋斗目标的集中体现,越是长期执政, 越不能丢掉马克思主义政党的本色,越不能忘记党的初心使命,越不能丧失自我革 命精神。” 华能兴邦 扎实推进主题教育落地 11 10 中国华能集团有限公司 2019 年可持续发展报告 兴邦报国 责任担当 华能报国 坚决完成定点扶贫任务 作为中央企业 ,公司坚决落实党中央 、国务院关于中央单位定点扶贫的工作部署 ,在陕西省榆林市横山区和新疆维吾尔自治区阿合奇县开展 扶贫援助工作 。在公司与地方党委政府的共同努力下 ,横山区和阿合奇县已经于 2 0 1 8 年 9 月 、 2 0 1 9 年 4 月相继实现脱贫摘帽 。 2 0 1 9 年 , 公司定点扶贫 6 项主要指标分别是中央单位定点扶贫责任书(2019 年度)计划的 1.08、1.27、1.62、1.58、3.27、6.08 倍。 万元 3781 投入帮扶资金 名 1264 培训技术人员 万元 127 引进帮扶资金 万元 3270 直接购买扶贫产品 名 1296 培训基层干部 万元 1216 帮助销售扶贫产品 强化定点扶贫管理 加强组织领导 成立扶贫援助工作领导小组,明确 12 个成员部门职责;组织召开 公司系统脱贫攻坚工作推进会,全面部署脱贫攻坚工作,领导小组 成员部门和 47 家二级单位共 222 人参加会议。 选派挂职干部 全年先后选派 10 名优秀干部赴定点帮扶地区挂职或担任第一书记, 其中陕西省榆林市、横山区 5 人,新疆自治区克州、阿合奇县 5 人。 加大资金投入 无偿投入帮扶资金 3781 万元,较上年度增加 1891 万元,增幅超过 100。引进中国海洋发展基金会公益项目资金 127 万元。 加强督促指导 先后五次赴横山区和阿合奇县开展专项检查,就扶贫项目审批、审 计验收等问题,向地方政府分管领导及有关部门进行当面反馈。 培养干部人才 安排帮扶资金 360 万元,累计培训 2560 人次。举办“红色行动进行时”精准扶贫能力培训班,扶贫管理人员、挂职干部、第一书记、驻村 工作队长共计 108 人参加培训。 推动消费扶贫 举办定点帮扶贫困地区农产品产销对接活动,帮助定点县农产品在公司所属电商平台成长宝上架销售,组织定点县农产品参加中国公益 慈善项目交流会和中国石化消费扶贫展销会,扩大当地优质特色农产品的品牌影响力和销售覆盖面。 创新定点扶贫实践 横山区推动主导产业转型升级 结合榆林市横山区 “羊 ”产业发展的基础优势 ,公司探索 “品牌 建设 产品溯源 农村电商 龙头企业 专业合作社 互助资金 在册贫困户 ”的产业扶贫路径和协同发展模式 。公司在贫困村 设立产业互助资金 ,为有自我发展能力的贫困户提供流动资金借 款 ,帮助没有劳动能力的贫困户家庭入股养殖合作社 。注册 “陕 北横山”系列公用品牌商标 ,开发建设农产品溯源监管平台 ,协 调加工企业高于市场价格收购贫困村合作社的产品 。设立产业扶 贫基金 ,以入股方式帮助当地龙头企业全面提升管理模式和生产 能力,推动主导产业快速发展。 互助资金试点项目每年可为贫困户增加 1 0 0 0 元收入 ,扶持的龙 头企业以高于市场收购价 1 0 的价格承担区内 2 6 个贫困村 6 3 0 户贫困户羊子购销任务 。 “陕北横山羊肉 ”实现在线查询饲养 、 加工的全部生产信息 ,当地农贸市场的羊肉价格与上年相比每斤 增加 5 元 ,包装产品每斤已近 8 0 元 ,全区当年出栏羊肉产值增 加 1.5 亿元。 阿合奇解决特色产业发展难题 2010 年以来, 公司大力支持阿合奇县发展沙棘产业, 人工种植大果 沙棘近 7 万亩 ,有效拓宽农牧民增收渠道 。 2 0 1 8 年 ,公司成功引 入中科沙棘科技有限公司 ,注册资本 1 2 0 0 万元 ,投资 5 0 0 0 万元建 设沙棘深加工项目 。该项目年生产能力 5 0 0 0 吨 ,达产后预计年销 售收入 2 亿元 、利税 3 0 0 0 万元 ,是阿合奇县到迄今为止最大的民 营投资项目 ,采用的 “流态化速冻隧道枝果分离”技术 ,使沙棘采 摘效率提高 5 到 8 倍 ,采摘劳动强度大幅降低 ,制约沙棘产业发展 的采摘难、质保难、销售难等问题将得到彻底解决。 2 0 1 9 年 ,公司在阿合奇县设立沙棘产业发展基金 ,出资 1 4 0 0 多万 元修建标准化厂房和配套设施 ,中科沙棘科技有限公司投资 2 3 0 5 万元采购 、安装生产加工设备 ,成为集保鲜储存 、生产加工和技术 研发一体化的综合性产业园区 。园区招聘员工 4 1 人 ,其中柯尔克 孜族员工 38 人、 在册贫困户 16 人, 创造阿合奇县最高收果量记录, 农牧民劳务收入较往年成倍增长。 解读 70 周年高频词 脱贫攻坚 2019 年 4 月 16 日,习近平在解决“两不愁三保障”突出问题座谈会上讲到“打 赢脱贫攻坚战是一项光荣而艰巨的历史任务, 夺取全面胜利还要继续付出艰苦努力。 我们要一鼓作气、越战越勇,为如期全面打赢脱贫攻坚战、如期全面建成小康社会 作出新的更大贡献。” 13 12 阿合奇县沙棘产业 横山区“羊”产业 公司党组书记、董事长舒印彪深入横山考察产业帮扶项目和驻村工作 华能报国 坚决完成定点扶贫任务 中国华能集团有限公司 2019 年可持续发展报告 兴邦报国 责任担当 华能责任 倾力筑造绿色海上风电 2 0 1 9 年 9 月 2 9 日 ,国内离岸最远的海上风电场华能大丰一期 3 0 万千瓦海上风电场正式并网运行 。这是公司在东部沿海省份打造 千万千瓦级海上风电基地进程中迈出的坚实一步,也是公司为祖国 70 华诞献上的一份特别礼物。 大丰海上风电项目规划装机容量 4 0 万千瓦 , 位于江苏盐城大丰市海域毛竹沙 ,海上升压站离岸距离约 5 5 千米 ,是目前国内离岸最远的近海 风电场 。项目分两期建设 ,一期装机容量 3 0 万千瓦 , 共有风机 6 8 台 ,其中 4 8 台远景能源 4 . 2 兆瓦机组 , 2 0 台中国海装 5 兆瓦机组 ;二期 计划安装 2 3 台单机容量 4 . 2 兆瓦的远景风力发电机组 。一期工程于 2 0 1 8 年 1 2 月 2 0 日开工建设 , 2 0 1 9 年 9 月 2 9 日全部并网发电 ,预计年 上网电量 8 . 6 亿千瓦时 ,每年可节约标煤 2 6 . 5 万吨 ,减少二氧化碳排放 5 8 . 3 万吨 ,减少灰渣 1 0 . 6 万吨 ,减少烟尘 5 1 . 6 万吨 。此外 ,每年还 可节约用水 254 万立方米,并相应减少废水排放,有着显著的环境效益。 2 月 18 日,陆上开关站建安工程开工 7 月 28 日,陆上开关站主体工程完成 12 月 25 日,海上主体工程开工 1 月 13 日,首台风机安装工作顺利完成 3 月 29 日,海上升压站倒送电一次成功 4 月 2 日, 首台风机成功并网发电 8 月 22 日,海上主体工程施工沉桩全部完成 8 月 31 日,第一回路海缆敷设完成 9 月 29 日,大丰海上风电项目一期正式并网运行 2018 年 2019 年 大丰海域海底落差大, 部分海底含有软夹层, 稍有不慎便会造成 “溜 桩 ” ,给项目施工造成极大的风险和难度 。为此 ,公司做细勘察 、 做深研究, 针对特殊海域和重点领域制定专项解决方案和预警机制, 有效防范风险。 作为国内离岸最远的海上风电项目 , 5 5 公里超长距离主海缆海底敷 设施工挑战空前 。公司汇聚各方智慧 ,深入研究 ,最终确定 “分段 制造、分段敷设、中间接头”的方案。 大丰一期海上风电场大事记 大丰一期海上风电场 华能精神,攻坚克难 大丰海上风电项目并网运行 为保证主海缆赶在大潮汛期间完成浅水区敷设,公司和施工单位在 海缆制造期间,同步组织设计、监理对海缆登陆段滩涂地质情况和 通航情况进行分析和测试,提前完成海缆敷设任务。 为加快项目进度、保障工程质量,该项目首次尝试通过招标方式聘 用海上风电技术人员,迎来 5 位来自西安热工院新能源技术部的电 气工程师,确保项目建设平稳有序、安全可靠。 2019 年, 公司提出 “两线” “两化” 战略, 在东部沿海省份着力打 造有质量有效益 、基地型规模化 、投资建设运维一体化的海上风电 发展带,华能“东线”战略自此扬帆出海。 在 关于落实江苏省与华能集团战略合作协议的工作方案 指导下, 江苏分公司启动编制千万千瓦级海上风电发展规划 ,进一步加强海 上风电装备设计 、制造 、施工和运维技术进步 ,积极推进盐城海上 风电研发制造产业基地建设 ,大力推动施工运维一体化海上风电基 地建设 。江苏分公司在通过创新商业模式 、大力获取优质资源的同 华能智慧,星火燎原 时,深化与上下游领军企业战略合作,充分发挥各自优势,形成资 源开发利用、技术装备研发、清洁能源供应的产业集群。此举得到 了江苏省委、省政府和各有关部门的大力支持。 2017 年,亚洲首个投入商业运行的 30 万千瓦海上风电场华能 如东八仙角建成;2019 年,华能大丰一期海上风电“告捷”,下一 步公司还将在大丰二期、射阳、灌云、如东 H3、启东等海上战场 全面推进,势如破竹。 解读 70 周年高频词 美丽中国 2019 年 4 月 28 日,习近平在 2019 年中国北京世界园艺博览会开幕式上讲到“生 态文明建设已经纳入中国国家发展总体布局,建设美丽中国已经成为中国人民心向 往之的奋斗目标。中国生态文明建设进入了快车道,天更蓝、山更绿、水更清将不 断展现在世人面前。” 15 14 华能责任 倾力筑造绿色海上风电 中国华能集团有限公司 2019 年可持续发展报告 兴邦报国 责任担当 华能担当 深度参与共建一带一路 缅甸瑞丽江一级水电站 总装机容量 60 万千瓦 柬埔寨桑河二级水电站 总装机容量 40 万千瓦 2004 年 2 月,电站项目启动 2006 年 8 月,成立云南联合电力开发有限公司,以 BO T 模式投资开发电站 2006 年 12 月,电站实现大江截流 2008 年 9 月,电站首台机组投产发电 2009 年 4 月,6 号机组完成 72 小时试运转,电站全部投 产发电 2013 年 10 月,电站项目启动 2017 年 1 月,厂房进水口闸门全部下放挡水,三期 围堰成功实施截流工作 2017 年 9 月,电站下闸蓄水,柬埔寨首相洪森出席 2018 年 10 月,电站 8 台机组全部投产发电 2018 年 12 月,电站竣工投产 解读 70 周年高频词 一带一路 2019 年 4 月 26 日,习近平在第二届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式上讲到 “共建 ‘一带一路’ , 顺应经济全球化的历史潮流, 顺应全球治理体系变革的时代要求, 顺应各国人民过上更好日子的强烈愿望。面向未来,我们要聚焦重点、深耕细作, 共同绘制精谨细腻的‘工笔画’,推动共建‘一带一路’沿着高质量发展方向不断 前进。” 17 16 华能担当 深度参与共建一带一路 新加坡大士能源公司 总装机容量 261 万千瓦 澳洲电力公司 总装机容量 177 万千瓦 2008 年 3 月,华能集团收购新加坡大士能源公司 100 股权 2011 年初, 大士电厂联合循环燃气发电机组改建项目 (CCP5)开工 2013 年,CCP5 项目正式投产 2013 年 3 月,登布苏电厂一期工程投产 2014 年 6 月,登布苏电厂二期 A 工程投产 2001 年 11 月,Callide C 电厂投产 2003 年 2 月,Millmerran 电厂投产 2003 年 12 月,华能集团收购澳洲电力公司 50%股权 国际电力公司 总装机容量 421.5 万千瓦 1998 年 7 月,英国 Rocksavage 电厂投产 2001 年 12 月,英国 Coryton 电厂投产 2004 年 9 月,英国 Spalding 电厂投产 2011 年 4 月,华能集团联合粤电集团收购国际电力公司 50%股权 2019 年 7 月,英国 Spalding OCGT 项目投产 英国 Rocksavage 电厂 巴基斯坦萨希瓦尔燃煤电站 总装机容量 132 万千瓦 2014 年 5 月,电站项目启动 2017 年 5 月 24 日,1 号机组完成 168 小时满负荷 试运 2017 年 6 月 8 日,2 号机组完成 168 小时满负荷试 运,中巴经济走廊首个重大能源项目正式建成投产 2017 年 7 月,电站竣工投产 巴基斯坦萨希瓦尔燃煤电站 缅甸瑞丽江一级水电站 新加坡登布苏电厂 澳大利亚 Millmerran 电厂 柬埔寨桑河二级水电站实干兴邦 华夏楷模之责任 优化企业产业布局 20 全面提升发展质量 22 搭建伙伴合作平台 26 共创美好小康生活 32 国际舞台,贡献中国智慧 42 上 上 实干兴邦有方向 “空谈误国,实干兴邦。我们这一代共产党人一定要承前启后、继往开来,把我们的党建设好,团结全体中华儿女把我们国家建 设好,把我们民族发展好,继续朝着中华民族伟大复兴的目标奋勇前进。” 习近平 选自参观复兴之路基本陈列时的讲话 华夏楷模有责任 优化企业产业布局不断完善大宗商品智慧供应链平台建设,设立上海电商物流分公司,布局3个全国重点服务区域分公司。 全面提升发展质量制订关于推动高质量发展的实施意见和工作方案,明确高质量发展的战略导向。 搭建伙伴合作平台公司与其他企业合作项目立项687.8万千瓦,已核准(备案)173.9万千瓦。 共创美好小康生活公司连续3年获得国务院扶贫开发领导小组年度定点扶贫工作考核“好”的评价(最优等级)。20 21 中国华能集团有限公司 2019 年可持续发展报告 实干兴邦 华夏楷模之责任 优化企业 产业布局 20 凡是成功的企业,要攀登到事业顶 峰,都要靠心无旁骛攻主业。交叉 混业也是为了相得益彰发展主业, 而不能是投机趋利。” 习近平 公司境内外电厂装机 同比增长 同比增加 公司煤炭产量 万千瓦 万吨 万吨 18278 3.52 364 7450 华能行动 国际指引 党的号召 中国华能集团有限公司 2019 年可持续发展报告 公司煤炭产业稳步发展, 发布煤炭产业优化发展指导意见, 明确 “明 晰定位、择优发展、煤电联营、稳产挖潜、扩能提效”5 项发展原 则。2019 年,公司煤炭产业利润达 18.92 亿元,同比增利 3.91 亿 元;煤炭产量 7450 万吨,同比增加 364 万吨;销售量 5718 万吨, 同比增加 248 万吨。 公司煤炭产业在保障内部效益提升的同时,积极为主营电力板块提 供有力支持,全力保障煤炭内部协同供应,煤炭企业累计供应华能 系统电厂电煤 4945 万吨。 合理发展煤炭产业 重点发展电力产业 公司坚守保障电力供应的本质责任,重点发展电力主业。2019 年, 公司国内累计发电量达到 7057 亿千瓦时,同比增长 0.44;境内 外全资及控股电厂装机 18278 万千瓦,同比增长 3.52。公司全年 结算交易电量 2891 亿千瓦时,占总结算电量的 52.99,同比增加 3.56 个百分点;全口径发电设备利用小时为 4024 小时,对标排名 第一。 着力发展运输产业 港口对电力板块的协同作用进一步增强,曹妃甸港实施淡储旺耗, 在用煤高峰期存煤达 91.1 万吨,有力保障公司下水电厂电煤供应。 2019 年,曹妃甸公司首年投产实现盈利,实现利润 5645.15 万元; 全年完成出港量 3348 万吨,入港量 3363.6 万吨。 公司积极打造财务投融资平台,不断优化金融资产管理;坚持价值 共同创造、管理服务并重的理念,着力做优金融控股平台。长城证 券抓住上市契机,实现跨越发展,提升综合排名和细分业务排名; 永诚保险实现战略落地,重点推动在保证险、健康险、国际业务等 新领域健康发展。 探索发展金融产业 公司深入贯彻中央科技创新要求,加强科技创新顶层设计,筹建设 立科技创投基金,一大批核心领域关键技术攻关取得重大进展,科 技创新活力明显增强,为公司落实“两线”“两化”发展布局提供 有力技术支撑。 强化发展科技产业 中国华能通过 ‘华能大宗’ 智慧供应链集成服务平台, 构建了‘能’系列创新型赋能体系,有效推动了产业数 字化转型发展。” 工信部信息化和软件服务业司巡视员李颖 新窑煤矿工业场地 鸟瞰华能曹妃甸港口 公司航运系统始终以服务电力主业为宗旨,全年完成货运量 8421.2 万吨,其中瑞宁(瑞通)公司、时代航运公司、华鲁海运公司分别 完成货运量 4277.3 万吨、3337.9 万吨、806 万吨。 公司不断完善大宗商品智慧供应链平台建设,积极完善供应链产业 投资布局,设立上海电商物流分公司,布局 3 个全国重点服务区域 分公司。公司车联网业务已在全国 10 个省备案、近 30 个城市运营, 入网车辆超过 40 万辆。供应链平台品牌影响力进一步提升,“华 能大宗”成功入选“国家级供应链创新与应用首批试点单位”、工 信部“2019 年工业电子商务试点示范企业”。22 23 中国华能集团有限公司 2019 年可持续发展报告 实干兴邦 华夏楷模之责任 全面提升 发展质量 22 公司营业收入 同比增长 同比增长 公司利润 亿元 亿元 3061.91 9.89 24.28 178.47 华能行动 国际指引 公司作为国有重要骨干企业,坚持以国有资产的保值增值为本质责任。2019 年,公司经营效益实 现大幅提升,营业收入 3061.91 亿元,同比增长 9.89,利润 178.47 亿元,同比增长 24.28,超 额完成国资委业绩考核指标, 增长率大幅高于其他同类型企业的平均水平, 各产业板块均实现盈利。 公司深化“处僵治困”工作,大力处置低效无效资产。2019 年,公司完成 27 户企业清产核资和 23 户资不抵债企业处置任务。公司总部经营性减亏 13 亿元;基层企业亏损额同比减少 38 亿元, 亏损户同比下降 35。119 户重点亏损企业整体减亏 107.7 亿元,超额完成减亏 20 的目标。 资产保值增值 公司制订关于推动高质量发展的实施意见和工作方案,明确高质量发展的战略导向。深入贯彻 落实全国国有企业改革座谈会精神,制定2019 年深化改革重点工作安排,明确加快培育具有 全球竞争力世界一流企业、推进企业综合性改革等 8 个方面、49 项改革任务。 公司积极有序推进创一流工作,以“力争 3 年,确保 5 年进入国资委具有全球竞争力世界一流企业 行列”为目标,对标国家电网等 8 家创一流示范企业,调研国家电投等企业情况,编制形成创建 具有全球竞争力世界一流企业工作方案。 公司通过成立专项工作组、建立月度督导机制、召开季度推进会等多种措施,推动“双百企业”改 革举措落实落地。2019 年,经阶段性评估,四家“双百企业”的 68 项具体改革任务已完成 32 项。 国有企业改革 公司积极推进法治建设工作,完成国资委对公司主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况 调研“回头看”检查,获得较高评价,在系统内重要企业同步开展“回头看”检查工作,督促推动 相关工作向基层延伸,压实责任、层层落实。 公司不定期组织开展法治宣传教育交流活动,参加国资委历次“法治讲堂”讲座活动,累计培训 1300 余人次,新疆公司被选为国资委系统普法先进集体侯选单位。此外,公司积极参与电力行业 中央企业法治工作研讨会,有力促进行业法治工作交流。 推进依法治企 119 户亏损企业整体减亏 107.7 亿元 华能是我国电力改革的探 索者,是电力领域的一面 旗帜,对保障我国电力安 全稳定供应、推进电力清 洁发展、引领电力科技进 步、开拓电力‘走出去’ 作出了重要贡献。” 国家能源局党组 书记、局长章建华 推动高质量发展是做好经济工作的 根本要求。高质量发展就是体现新 发展理念的发展,是经济发展从 ‘有没有’转向‘好不好’。” 习近平 党的号召24 中国华能集团有限公司 2019 年可持续发展报告 实干兴邦 华夏楷模之责任 案例公司获得高等级国际信用评级 2019 年 9 月, 惠誉、 穆迪、 标普三大国际评级机构正式发布公告, 分别给予公司 A、 A2 和 A- 的主体信用评级,评级展望为稳定,体现了国际评级机构对公司信用资质的高度认可,有 利于公司落实中央“走出去”战略,进一步提升国际市场形象,优化全球化投资布局。 公司扎实有力开展风险防控,将重大风险防控责任纳入党建工作责任制考核评价指标体系,更好发挥党组在防范化解重大风险中的领导 作用和基层党组织的战斗堡垒作用。2019 年,公司全面修订年度风险管理报告,确定 9 个重大风险、44 条风险因素,制定 46 项具体防控措 施。年中组织开展重大风险再梳理再评估,排查风险点 2500 余项,确保风险可控、平稳运行。 公司全面系统梳理修订总部内控体系和相关产业板块内控标准,形成“17”内部控制体系,识别风险点 1295 个,完善控制措施 1526 项。 公司开展常态化内控测评工作,针对存在问题,以提升内控管理效率效果为重点,研究梳理内控成熟度评价指标,修订风险管理和内部控 制考核实施细则。 强化风险防控 2019 年, 智慧华能建设有序展开, 公司信息化工作的定位逐步由管理信息化上的 “支撑” 向生产信息化上的 “引领” 转变。 根据工作定位的转变, 公司制定信息化管理“19N”制度体系框架,扩大业务管理信息化覆盖面,壮大自有信息化人才队伍,力争实现信息化管理“全覆盖”。 建设智慧华能 工业互联网建设实现水电板块全覆盖,火电板块智能应用试点成功 燃煤电站、海上风电、煤矿安全等领域智能化水平不断提升 华能云数据中心正式投运 云南糯扎渡等水电站实现无人值守 公司着力抓好提质增效工作, 精心开展顶层设计, 围绕转型发展、 经营提效、 资产优化 3 个重点版块, 分别制定了转型发展、 扭亏减亏、 做强总部等 9 个专项子方案, 形成提质增效 “139” 方案体系。 公司设立以董事长为组长的领导小组,负责整体协调和统筹推进,并结合三大重点版块分别设置分 管领导任组长的三个专项工作组,集中力量狠抓各项工作落实,全年共梳理确定 109 条提质增效重 点任务,定期跟踪落实情况。 降本提质增效 公司严格落实国务院国资委合规体系建设要求,结合实际情况,全面开展合规体系建设,培育全员 合规意识,实现全员全覆盖、贯穿全流程,在香港公司、澜沧江公司等开展合规工作试点,推动合 规管理与法律风险防范、监察、审计等工作统筹衔接,确保合规管理体系有效运行。 诚信合规经营 确定提质增效重点任务 109 条 华能认真贯彻落实全面 依法治国基本方略,按照 国务院国资委要求扎实推 进‘法治华能’建设,公 司主要负责人认真履行推 进法治建设第一责任人职 责,公司法治工作形成了 ‘依法合规经营、法律研 究深入、普法宣传成效显 著’等突出亮点。” 国务院国资委第三调 研检查组组长吴姜宏 提质增效 经营提效 转型发展 资产优化 转型发展 EVA 提升 归母利提升 降杠
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