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光伏电站运维管理论文摘 要目前，各个集团的光伏电站刚刚走上运维的道路，探索经济高效的运维和管理模式是提高发电量、增加电站效益的有效途径。1 概况在国家政策的支持下， 光伏发电行业经过近几年的快速建设， 国内光伏发电企业和制造企业都有了很大的进步。但也出现了很多问题。运维检修方面， 主要是大量光伏电站连续投产， 运维检修人员补充不足， 大多数人员缺乏现场运维检修经验， 且光伏电站属新兴发电形式， 所有员工无光伏经验且无成熟的光伏运维管理体系借鉴。 尤其是大型荒漠化并网光伏电站， 地处偏僻， 大多位于西部地区的荒漠戈壁地带，交通不便利、电压等级相对较高、 35千伏或 110千伏接入，但人才短缺、 队伍相对年轻、 光伏运维经验少、 相对技术交流机会少、厂家事故处理周期长。一座 100MWp的光伏电站，现场运维人员每班仅 5人，且人员技能素质的提高是需要从大量的实践经验中获取。电站建设方面、 光伏电站电价受政策性影响较大， 导致大部分项目工程建设期较短， 这必然也会影响电站的安全和质量。 电站设计时间短，设备制造周期短、安装时间短、调试时间短，这就造成了电站设计和设备生产、安装、调试等诸多环节不能得到有效控制。随着装机容量的不断增加，此种矛盾愈加突出。因此，光伏发电企业走专业化管理的道路已日趋重要。
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