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龙源期刊网 http//www.qikan.com.cn 光伏发电监控与运维作者李刚来源中国新技术新产品 2016 年第 02 期摘 要这些年里,光伏发电的快速发展给电力企业的运维管理做出了新要求。特别是电站投运后的设备监管在电站管理中发挥着关键作用,必须减少电气设备故障率,才可以确保电站安全有序的运行,确保电站实现预期发电量,符合收益标准。关键词光伏电站;运维管理;分析中图分类号 TM615 文献标识码 A 光伏发电在中国还不够成熟,然而因为其清洁无污染等好处受到了大众的一致认可,光伏电站项目的建设有效确保了光伏慢慢增加市场份额。然而所有的项目均和项目管理息息相关,清楚掌握中国光伏电站项目管理模式可以实现光伏电站项目的可持续发展。1 光伏电站并网运行管理理念( 1)管理理念和策略。①理念受到国家电网的整体指引,进一步落实光伏并网监管,确保电网安全运行。②策略紧扣项目最终目标与同业对标标准,严格光伏电站接入体系的测评与光伏电站并网验收监管环节还有光伏电站调度运行管理(下面叫做 “ 三严格 ” )。立足于体制、人力、技术三部分的支撑(下面叫做 “ 三支撑 ” ),增强以可观、可测、可控为基础的光伏调控水平,整体完成光伏并网的安全监管。( 2)管理的领域与目标。①领域紧扣提升光伏电站并网安全有序运行进行一系列的工作。②目标根据光伏并网项目的 “ 三严格 ” 、 “ 三支撑 ”监管方案落实好光伏电站并网的安全监管。2 光伏电站生产运营管理的模式( 1)建设过程管理。第一,在项目策划阶段以及决策这两个阶段,必须对光伏电站工程项目投资是否可行以及是否必要进行多方面的分析,同时要对方案进行对比,再进行项目申请报告以及选址规划等方面的编制,以获取政府的有关支持性文件资料,测量项目的具体选址,同时进行初步的勘察;第二,在光伏电站建设项目的准备时期,应通过招标的形式,进行设计单位的选定,同时初步设计项目,有效率地结束 EPC 总承包招、评、定标以及签订合同等有关的工作;第三,在项目的施工时期,应重点管理勘察设计,使项目的相关技术水平、经济效益以及项目的可靠性有效地提高,利用高效的采购管理使项目的质量提高,以打造自身核心竞争力,利用项目的施工管理,进行进度管理、费用管理、质量以及安全控制,确保光伏电站的质量以及经济效益;第四,在项目的竣工验收时期,重点工作是有效地管理有关的质量以及造价等方面的资料,使其顺利地投产运转,确保以后可以高效地进行维护管理以及产生经济效益。( 2)管理模式。对于光伏项目的施工项目,在管理方面,应依照信息化与扁平化这两方
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